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グローバル化が崩す年功制…日立製作所の年功廃止は、日本型雇用が抜本的な見直しを迫られている表れ

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1: Hi everyone! ★ 2014/10/05(日) 08:12:05.91 ID:???.net

 日立製作所が国内の管理職約1万1千人について、賃金から年功要素をなくす改革に踏み切った。仕事の役割と成果をもとに、世界共通の評価基準で報酬を決める方式に改めた。代表的な日本企業の年功廃止は日本型雇用が抜本的な見直しを迫られている表れだ。

 賃金を若手や中堅のときには抑え、その後手厚くする年功制は日本の長期雇用慣行を支え、社員の会社への帰属意識を高めてきた。

 半面、報酬が勤続年数に応じて決まる仕組みでは、外部から優秀な人材を採ろうとしても敬遠されがちだ。生え抜きで固めた同質で硬直的な組織になりやすい。

 グローバル化や技術革新が進む中で企業が競争力を高めるには、異質な経験や斬新な発想を持った多様な人材を取り込む必要がある。年功制の見直しは避けて通れない。日立の賃金改革の主眼も専門性を備えた中途入社者や外国人を採りやすくすることにある。

 ものづくりの現場などでは、若手社員らが経験年数を積んで技能を高めるのに伴い、賃金も上がる年功制は合理的だ。だがホワイトカラーの場合、年功制では本人が生み出す付加価値が賃金を下回るという問題が起こりやすい。

 働く人1人あたりの付加価値額を示す労働生産性をみると、2012年に日本は経済協力開発機構(OECD)加盟の34カ国中、21位と下位にある。社員の生産性向上への意識を高めるためにも年功賃金の思い切った改革が要る。

 バブル崩壊後、日本企業は実力主義賃金への改革に取り組んできたが、まだ中途半端だ。ソニーは来年度にも全社員を対象に、年功を除き職務や成果で賃金を決める制度に切り替える。産業界全体が賃金改革を強力に進めてほしい。

 米プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)などは、どの職務にはいくら報酬を支払うかという世界共通の基準がある。日立も同様の制度を設けた。国境を越えて人材を移しやすい。こうしたグローバル化に対応した工夫も企業は積極的に取り入れるべきだ。

ソース(日本経済新聞) http://www.nikkei.com/article/DGXDZO77992240V01C14A0PE8000/


引用元: 【社説】グローバル化が崩す年功制…日立製作所の年功廃止は、日本型雇用が抜本的な見直しを迫られている表れ(日経・社説)[10/05]




3: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:15:57.24 ID:KE1h7Wts.net

洗濯機も掃除機もテレビも日本で作ってない時代、
20歳から同じものを作り続けられる保障って、なんだろ?

というか1960-1980までのわずかの間しか成功しなかった制度じゃない?
ドル円「固定」だからできた「固定的」雇用。例外だよ


4: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:16:46.20 ID:88sYGU05.net

自分は自営業だけど
サラリーマンの友人の話だと「働かないおじさん」は、今でも結構いるらしい
 
で、将来は自分も「働かないおじさん」になりたい・・・って言ってるけど
無理っぽいね


6: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:17:21.20 ID:RZZXbvuI.net

じゃあ、若手の給料はあげるのかと言われたら上げないし。ただ、給料上げたくないだけだろ


7: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:18:12.83 ID:CK9yikyb.net

まともに評価する気のない成果主義で生産性なんぞ上がるわけないだろ


8: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:19:38.99 ID:Sho7P5/d.net

定期昇給を廃止できるようにする環境作りだろ


13: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:35:50.28 ID:wpatYEUP.net

年功序列はみんなから遅れないように底辺層でもがんばったので、全体が
底上げされた。
成果主義は恩恵を受けるごく一部は一生懸命だが、大半は諦めてモチベーション
をなくしてしまう。
一部の優秀な人間だけで複雑なシステムは回らないことに、気がつけよ。


24: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 09:01:37.77 ID:VG57VD7c.net

>>13
大して働かなくても高給もらえる層がモチベーションを失ってた。
こいつらの給料が下がるだけ。


128: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 12:59:43.24 ID:5exW0XhN.net

>>13
一部違う。その時代は内需が急激に拡大、人口ボーナスで市場が拡大した。
作れば売れた時代の恩恵を最も受けたのが、知恵は無いが、言われたことは
まあそこそこ出来る、所謂普通の人、また市場拡大にぶら下がれた無能。
その時代は普通でも性格が悪くなく多少協調性があれば部長w

市場が急拡大したので、人を囲い込むために年功制が・・表裏一体。


14: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:35:59.65 ID:CBzDI/NS.net

他の企業にも伝染したら消費にはやっぱマイナスなんだろうねこれ


16: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:44:38.56 ID:yoQmT7st.net

年功序列関係ない業界で働いてるけど、離職率ハンパないぞ。
特に優秀な奴は組織を転々としてる。
結果、組織も働く側も本業とは関係ない部分で疲れてるって印象だ。

じっくり人を育てるという日本型雇用の良い面を失いはしないかと、
ちゃんと考えた方がいいぞ。


48: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 10:01:41.70 ID:2eS6YPgN.net

>>16
全体的に手厚くするのはもはや無理だから核になる社員に絞って上げるしかないな。
本流には本流と伝えて評価を変えるべき。派遣的な思考の人間が増えたなか旧来の全員を薄く広く守るやり方には意味がない。


56: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 10:24:23.58 ID:YeRQSBxT.net

>>16
離職率が高いのは雇用の流動性が高いこと
それを目的でやってるのだから
経営者だって何が成功するか分からんので適当に雇えない


18: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:47:29.21 ID:6z7t6lcs.net

評価する側が公正にしないとゴマすり社員が出世し会社潰れる
社員が評価する人に服従するようになり独裁上司が増えて会社潰れる
評価する側と意見が合わないと会社に居られなくなる


19: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:49:58.02 ID:BSJo9zQo.net

まあざっくりと経験年数を勘定するなら年功序列が一番だよな。
ただし、個別に見ると出来ない奴でも上がってしまう制度でもある。
結局のところ評価を何も考えないならこれが良い。

しかし、年功序列をやめるってことは仕事の成果・期待に見合った報酬を定義する
仕組みが必要。これが上手くいっていないところは人事が上手くいかない。
成果主義が悪いんじゃなくて、ちゃんと評価できないのが悪い。
管理職や人事が無能ってことの証明でもある。


23: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 08:57:19.86 ID:C14iuGbL.net

ぶっちゃけ人間って若いときがピークで
年齢を重ねるとともに向上心も衰えて堕落して
保身のために他人の足を引っ張るしか能がなくなるからなw

いまどき年功序列なんてやってたら国も衰退してくだけだろww


27: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 09:07:06.76 ID:kZGXJUfk.net

>>23
年いってからも良くしてもらえるという安心感があるからこそ、
若い人が給料以上に頑張ってくれる仕組みが年功序列。


30: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 09:18:46.89 ID:5tU194HY.net

>>27
そのとおり。
年功的賃金というのは将来の昇給をある程度約束して
転職を防いだり、若い頃に賃金を抑えるという結構合理的なやり方なんだけど
今の企業の人事とか運用される側の労働者が年功的賃金の意味を全くわかってないから
表面的な理由だけで成果主義を採用したり、本来デメリットがほとんどの労働者側も賛成する。


28: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 09:14:45.96 ID:5tU194HY.net

こういうことしても年功的賃金が劇的に変わったりしないような配慮はするんだよ。
あとこれのせいで若手は賃金を抑えられる。

実質の賃金削減


40: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 09:39:59.25 ID:4f0Tf+wV.net

でも年功序列のおかげで収入は安定してたよね


55: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 10:23:46.47 ID:2vDgCHLq.net

>>40
年功序列、終身雇用を維持できる会社ってだんだんなくなっている。

という高度経済成長って、東西冷戦の日本の立ち位置とか満州の優秀な官僚
上がりの政治家が主導権を握って推進したとかいろいろな運が重なって実現
した側面があるからな。


118: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 12:18:33.24 ID:tKjM6roj.net

>>40
× 安定
○ 固定


53: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 10:17:05.96 ID:IrNcDFfT.net

とはいっても日本ではそれなりの年齢になると学費など色々必要なお金が増える一方なんだよな。先ずは国がこの辺りの問題をなんとかしてから企業は対応してほしいね


73: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 10:50:14.54 ID:vxkRypYS.net

年功序列を廃止するのは良いんだけど、そのためには社員の業績を客観的に
評価できる体制をつくらないといけないんだよな。それが難しい。
特に日本のように多くの点でチームワークを重視して個人の役割を評価する
システムがない状況では、評価システムを作り上げるまでにかなりの努力が
必要になるんじゃないのか?いや、仮にそういうシステムが完成したとしても
日本の強みであるチームワークによる目標達成という強みが失われてしまうのでは。


84: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:11:12.02 ID:6eFvdZFm.net

>>73
結局は評価制度のデキ不出来にかかってるよな

日本は学校教育でもチームプレイの重要さを叩き込まれる
裏方でも縁の下の力持ちでも、仕事を評価され価値を認められるから
全体のために貢献し続ける動機になってきた

ここの評価がきっちりできるんならいいんだが
業績を多人数のものとするより少人数のものにしたほうが
人件費カットできるからなあ

そりゃ縁の下の力持ちは消えていくよな


94: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:23:51.35 ID:+il87JBt.net

人事部門に評価能力はないし
上司に評価させるとゴマスリが横行する

人は「自分は正当に評価されていない」と思いつつ、一方では「正当に評価されたら困る」とも思う矛盾した存在


97: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:31:31.76 ID:5tU194HY.net

>>94
うちのところは
>上司に評価させるとゴマスリが横行する
これだな。

こういうのあるから成果主義は難しいんだよ。
仕事の客観的評価ってきちんとやろうとしたらかなりコストかかる。


100: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:36:47.93 ID:JfM96smq.net

年功序列は自己保身だけの無能を作り出す構造。
会社の成長=社員全体の利益より、無能上層部の自己保身が重要になりがち。
公務員や官僚が自己保身のために支配する構造と同じ。
日本のサラリーマンシステムは社会主義の腐敗にも近い。
腐敗しだしたら全員で耐えることが重要で、倒産するまでどうすることもできない。


102: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:40:46.72 ID:xAXmfj1h.net

一番いいのは、年功序列のない終身雇用だと思ってたりする。
年功序列+終身雇用では、年取った無能が高い給料で雇ってなきゃいけないから
リストラなり何なりでクビにするしか無いが、
年功序列がなければ年取っても低い給料ならば、高い給料を理由に
無理にクビにすることも無いからいいんじゃないかと思ったり。


113: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 11:59:27.80 ID:5tU194HY.net

年功賃金と成果主義のハイブリッドをやっている企業とかありそうなんだけど・・・


115: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 12:10:22.50 ID:0Ci/VMeD.net

国やマスコミが騒ぐことではない 各会社で考えることだ


131: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 13:10:19.71 ID:lev9JcNU.net

年功序列は日本型というより、高度成長期に一時的に見られやすい制度程度の話。
元々アメリカでもあったし。

ようは成長期に若い労働者の給与を将来支払うという事にしてケチる制度であって、
別に労働者の為の制度でもなんでもないから。
企業が永遠に右肩で成長しなければ成立し得ない制度なので、
高度経済成長期的な右肩成長終わると、当たり前のように破綻するだけ。
無論、その成長期ですらコケた多くの企業では実施されてすらいない。


174: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 16:54:12.76 ID:uIxch8Lv.net

年功序列廃止って
今の3、40代が
若いからと低賃金低待遇で耐えてきたのに
さあこれから年取って賃金アップと思いきや
「年功序列でお前らの賃金は上がらない」と
梯子外されるって事でないか?


175: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 17:02:41.50 ID:yXsY4oBw.net

>>174
だから、いままでもこういうルール変更の際は、そういう人たちの評価給が高くなるように設定していた


181: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 17:27:46.77 ID:TkM43hWf.net

成果主義の導入によりウチの会社で起こったこと
・同士討ちによるライバル排除
・上司へのゴマすり横行
・実現不可能な成果の要求
・予定外の成果が出ても評価されないどころかマイナス査定
なお現在も進行形の模様


183: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 17:32:45.02 ID:ce+7PsPq.net

ていうか年功序列がいい悪いって話じゃなくて、もう安定的に毎年昇給させて
しかもそれをずっと維持するのが無理だからそうじゃない方式に変えますってだけだからな。

いかに年功序列の良さをここで説いたところで続けられないんだからしょうがない。


205: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 18:45:11.30 ID:UIaTzWTC.net

年功序列辞めて成果報酬型にしてんのに
正社員が他に引き抜かれたら文句言ってる社長が居たけど
会社が従業員に能力主義切捨て型をするんなら
会社側も従業員にはサービス残業や仕事以外のものを求めるなと言いたい。


206: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 18:57:01.84 ID:vce5klK9.net

成功報酬型でも構わないと思う人間だが、人事評価をもうちょっときちんとしないと機能しないぞ。
目標型の評価してるところなんか意味ない目標建てるからなあ。
うちの営業なんて目標達成するためにダンピングしまくりでもうアホかと思う。
利益率-50%の案件とかあるからなあ。中国の大躍進政策みたいになってる。


218: 名刺は切らしておりまして 2014/10/05(日) 19:47:36.18 ID:qYxUwTO2.net

実働で仕事ができる奴
統率、統括に秀でてるけど自分では、特に仕事ができない奴
仕事もそこそこで、ぶらぶらしてるけど潤滑に仕事を回せる奴
どう評価する気なんだろうな。



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コメント一覧

※ 1. 私は名無しさん  2014年10月06日 17:19 ID:2kqujjs80 ※このコメントに返信する※
(e/d)

ついこのあいだ日本型経営への回帰みたいな記事が増えていた。
なので新聞なんぞの分析など100%あてにしてはいけない。
新聞は買ってはいけない。


※ 2. 私は名無しさん  2014年10月06日 17:35 ID:NDo75E9i0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

年功序列廃止したって
上の層は年功序列で自分の地位を作った人間だからな
そんなやつらが正当な評価で人事できるわけないっていう


※ 3. 私は名無しさん  2014年10月06日 18:01 ID:fKQPTs0j0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

日立はグダグダの年功序列縦社会だからな。
昭和の空気が職場にそのまま残ってる。
よくこんな決断が経営陣から出てきたもんだと思うよ。


※ 4.  2014年10月06日 18:04 ID:TPRIA.XU0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

人口総社長にすりゃええねん
仕事全部請負にしてやっただけもらえばええ
安定なんて皆でなくせば幻やったのに気がつくやろ


※ 5. 私は名無しさん  2014年10月06日 18:05 ID:xJbonyHX0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

少子化なんだから能力性
若者が増えたら年功序列制


※ 6. 私は名無しさん  2014年10月06日 18:22 ID:tTt5afc00 ※このコメントに返信する※
(e/d)

グローバル化とかごまかしてるがしょっぱいコストカットでしょ。
上の方だけ待遇変えないパターン。


※ 7. 私は名無しさん  2014年10月06日 18:41 ID:huGf5a7i0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

グローバル化ってメリットがよくわからない
地球企業にはあるのか


※ 8. 私は名無しさん  2014年10月06日 20:14 ID:tYky7ieL0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

終身雇用と年功序列はある意味セットだったわけよ
若いうちに安い給料でこき使っても終身雇用だから後で返してもらえればいいと労働者も考えてたから通用していた
年功序列を廃止したからといって実力主義で大ヒットを出した社員に大金払うかといえば違うんだから会社が儲かるばかりだよね そんな会社にはいる社員って・・・


※ 9. wgt  2014年10月06日 20:18 ID:FfYFB7.Q0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

とても面白い。入力した数値でしか、人の価値を判断出来ない人事が、どうやってやるのか興味あり。
さぼってるオヤジたちはさようならだね。いいんじゃない。できれば。


※ 10.  2014年10月06日 20:56 ID:5bbCygRt0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※8
会社が儲かってはじめて給料アップすんのよ?
会社儲けさせずになんで給料上げろっていえるのよ?


※ 11. 私は名無しさん  2014年10月06日 21:30 ID:WR7zp7Ar0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

社員に還元ってのも最近聞かなくなったね。

ちょっと景気が良く成って会社が儲かってても原材料費が~、工賃値下げ交渉が~、ってね。

景気がいいって規模じゃ比べるも無いかもしれないけど、高度経済成長期は苦労しても我慢していれば賃金は上がった。同じ景気がよくなっても今は骨折り損のくたびれもうけ。

まぁ、食っていける仕事があるだけ幸せかな。


※ 12. 私は名無しさん  2014年10月06日 21:59 ID:tYky7ieL0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※10
文盲なん?
大ヒット出した社員にと書いてるでしょ 大ヒットで儲けない会社ってあるんか
大事なのは優秀な社員に入ってもらって儲けることなわけよ そのための人参として一番いいのは億の一時金払ってあげること
そうすりゃ山師気質のある優秀な人間を選び放題だわ


※ 13. 私は名無しさん  2014年10月06日 23:04 ID:VlAYIFlX0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

グローバル化を名目とした年功序列の廃止って、実際はロクな事ないんだよね。

武田みたいに会社ごと外資出身者に乗っ取られる。
半島から徒党を組んで乗り込んできて技術流出される。

年功序列を廃止すれば会社が立ち直る。
そんな甘い話は無い。


※ 14. 私は名無しさん  2014年10月06日 23:12 ID:VlAYIFlX0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

成果主義ってのが、また大問題。
評価ってのはどんなに仕組みを作っても、恣意的に運用できるものだから。

そして恣意的な不正な運用は、半島出身者の得意とするところ。

大昔の派閥人事は個人に属するものだけれど、あちらのは民族に属するもの。
だからトップが入れ替わっても派閥はなくならず、更に肥大化する。

素直に年功序列が一番無難なんだよ。


※ 15.  2014年10月07日 08:14 ID:I0W5L4OK0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※12
それは後半やろ

前半の年功がおかしいていうてんねん


※ 16. 私は名無しさん  2014年10月07日 08:55 ID:pEug49FA0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

年功序列のおかげで、子供を大学へ行かせられる余裕を持つ人が多かった。
これからは出来ない。

現代型年功序列と少子化克服、女性の社会進出応援をリンクさせよう。


※ 17.  2014年10月07日 10:25 ID:ebwmEtbN0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※16
もとから庶民が大学いくメリットなんかなかったんやからそこは別にええんちゃうの?
皆がいくから行ってだけ
皆がいかんようになったら別にあんなもんいらんかったんやですむ話やろ


※ 18. 私は名無しさん  2014年10月07日 13:10 ID:CKclrcN80 ※このコメントに返信する※
(e/d)

日経新聞の記事なんて周回遅れだよ。
この日立の記事だっていつの事を今更の様に書いてるんだか~ って感じしかしない。


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