新人俺「仕事うまくできないのは上司のせい」→上司俺「やっぱりその通りだった」

※ 1. まとめブログリーダー  2014年12月26日 12:34 ID:FaIsAHl50 ※このコメントに返信する※
(e/d)

ろくな教育もせず無駄な雑用ばっかり押し付けられ、何のスキルも身に付かないまま二年経ちました。
見て盗め、が会社方針なので常に自分はほったらかし。雑巾がけしろとかそんなんばっかり

※ 2. まとめブログリーダー  2014年12月26日 12:59 ID:y1WQCRiT0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

気に入った人になら教えるけど、部下でも仕事の付き合いだけの人らには進んで教えることはないなぁ
会社の利益になったところで別に給料上がる訳じゃないし、ノウハウは自分の財産だし
ある程度仕事出来ないと見て盗むなんて出来ないよね、確かに

※ 3. 私は名無しさん  2014年12月26日 13:05 ID:8xJXYDi10 ※このコメントに返信する※
(e/d)

「見て覚えろ、見て盗め、自分も新人の頃は教えてもらってない」
言われるが…教えるのヘタなだけなんだろ？

※ 4. 私は名無しさん  2014年12月26日 13:07 ID:0UaRDmf00 ※このコメントに返信する※
(e/d)

OJT重視（≒放置）とかアホなことやってるからリストラの嵐する羽目になるんだよ

※ 5. 私は名無しさん  2014年12月26日 13:09 ID:0UaRDmf00 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※1
雑巾がけのスキルで清掃業に転職できるじゃん。よかったな
笑

※ 6. 私は名無しさん  2014年12月26日 13:10 ID:0UaRDmf00 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※2
部下を育成しない、って職務放棄だと思うが
まあそういう会社なら仕方ないね

※ 7. まとめブログリーダー  2014年12月26日 13:29 ID:v1JoTxwD0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

仕事は見て盗め→会社に仕事教える文化がない→新人は基本的に使い捨て

即行辞めるべき。

※ 8.  2014年12月26日 13:42 ID:BMCUbEYW0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

職人と接客業ならそう(見て盗め)かもしれんが、営業や販売、事務、作業員は教えて育てろよw
いやまぁ営業でも顧客の心を掴むトークなどは盗むしかないが、コツは教えられるだろう？

※1
それ、寿司屋の修行を間違った見解でとらえられたのだろうなw

寿司屋はマジで見て覚えろだったなぁ。仕込みなどの段取りの取り方、それにかける,かけられる時間の計測、その時期の旬は何か？素材の見分けかたは？最適な調理方法は？等々
だがそれは

「「独り立ちが目的」」

だから、自分で気付いて覚えるしかなかった。本で勉強しても寿司屋にはなれなからなw
「それ」を「会社」でやるのは池沼。いや会社に「暖簾分け」のシステムあるならそれもいいけどな。

※ 9. 私は名無しさん  2014年12月26日 14:03 ID:HqDavOyk0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※6
※２は気に入った人は育成してるんだよなぁ
要は教わる側に資質がなかったら教えても効率悪くて自分の仕事楽にならないから、自分でやるか成長が見込める人を育ててるだけでしょ
学校の先生じゃないんだから使えない奴を育てる必要は無い

※ 10. 私は名無しさん  2014年12月26日 14:26 ID:7.YiGwXx0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

まーた自分の無能を棚に上げた無職童貞が駄スレ立ててんのかｗ

※ 11. 私は名無しさん  2014年12月26日 14:44 ID:0EbaUfSw0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

一応、一通り説明と機械の取り扱い、作業の流れは教えるよ。
後、手抜きの方法とかも、自分なりのコツなんかも教えるが、熟練するまで反復あるのみ。
極めると、おっちゃんみたいに、定年過ぎても雇ってくれる。
先代の社長みたいに、息子に社長職継がしてから、現場に戻って来る人が、教師役をしてくたり、うちの所の町工場だとそんな感じ。

※ 12. t  2014年12月26日 15:04 ID:J48mbQ260 ※このコメントに返信する※
(e/d)

無能なくせに責任転嫁だけは一丁前だから無視されるんだよwww

※ 13. 名無しさん  2014年12月26日 16:19 ID:P6aDm.hC0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

スキをみて会社の金庫を盗んで（捕まったら）「上司に盗めって言われた」でOK

※ 14. 老害の愚痴  2014年12月26日 23:19 ID:2beP0mAUO ※このコメントに返信する※
(e/d)

昔流行りで仕事を片っ端からﾏﾆｭｱﾙ化して､新入社員の戦力化を速めたんだが､10年位した頃から現場が工夫しなくなりだして､生産性が上がらなくなっていった｡
最近はちょっとした事でもﾏﾆｭｱﾙが無いと文句を言われるんだが､丁寧過ぎるﾏﾆｭｱﾙで育つと自分ではﾏﾆｭｱﾙを作れない人になっちゃうんだよ｡
団塊Jr層からはﾏﾆｭｱﾙ作れないのがどんどん普通になり始めちゃってて､この先どうなるのか心配になる｡
ひたすらﾏﾆｭｱﾙに頼って失敗経験をせずに育っちゃうと､何故ﾏﾆｭｱﾙで其の様に定められているか､とかも想像出来なくなっちゃうんだと思う｡
だから従来のﾏﾆｭｱﾙに整合も考えず足したり引いたりしたのをでっち上げてﾄﾗﾌﾞﾙを量産したりする｡
元々社員の速成栽培を求めた会社が悪いのだけれど｡

先輩の仕事を盗むって事は､自分で一生懸命考えて其の仕事を自分の中で咀嚼して消化するって事でもあると僕は思うから､一律古い考えと切って捨てないで欲しい｡

※ 15. 私は名無しさん  2014年12月27日 02:02 ID:C18mxnuX0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

間違って盗んだときの責任はどこが取るんだ？

たいていの職場は何か間違ってるんだが、多大な犠牲を払っていても解明されなきゃわからないし仕事が回ってる限り解明しようとは思われない。余裕がなければ尚更なので問題があればあるほど間違いは正されずに積み上がっていく。

※14
そもそもそんなマニュアルを作れるような仕事なら自動化を考えるべきだな。

※ 16. 私は名無しさん  2014年12月27日 14:13 ID:EO.WZZEr0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※9
だから「コミュ力（笑）」と見た目採用が盛んなのか。
気に入られなきゃOJTが受けられないんだからな

※ 17. 私は名無しさん  2014年12月27日 15:04 ID:EO.WZZEr0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※9
というか戦力化する気がないなら返品なり配属拒否なりするのが筋だろ
少なくとも上長に話は通してあるんだよな？

※ 18. 私は名無しさん  2014年12月29日 13:39 ID:H2NHoXwF0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

※17
実際部下にしてみないとわからないから配属拒否は意味わかんないし、人事異動は時期決まってるから問題起こさない限り返品とかできないでしょ
上長に説明するにしても能力は高いけど純粋に気に入らないとかじゃなければ
育ってる奴と比べて積極性が足りないとか問題点はいくらでも上げられるよ

※16
コミュ力というか自分が仕事ができないのを教える側のせいにする奴に教えて
も自分の評価下げるだけだからデメリットしかないでしょ
てかそもそもOJTって基本しか教えないし