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40代ビジネスパーソンの4人に1人、「生産性向上のためにできることは特にない・わからない」

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1: ひろし ★ 2015/02/13(金) 21:38:49.71 ID:???*.net

 日本生産性本部による「日本の生産性の動向2014年版」によると、13年の日本の労働生産性(就業者1人当たり名目付加価値)は、OECD加盟の主要先進7カ国中、最下位だった。日本の生産性は、3位の米国と比較して約3分の2にとどまっている。

 一方、日本能率協会グループが実施した「第4回ビジネスパーソン1000人調査」によると、多くのビジネスパーソンが、会社の業績には不安を感じつつも、仕事の生産性を向上させるため、前向きに取り組んでいることが分かった。

 調査は昨年12月、日本能率協会総合研究所「JMARリサーチモニター」のうち、全国の20~69 歳までの正規・非正規雇用の就業者で、方法はウェブアンケート。男性556人、女性444人の回答を集計・分析した。

 2015年の予測について尋ねたところ、「勤務先の業績が上向くと思わない」人が68.6%、「勤務先の人員が増えると思わない」人が74.6%、「月給が2%以上増えると思わない」人が85%、「残業時間が減ると思わない」人が73.1%と、多くのビジネスパーソンが暗い見通しをもっている。

 そんな中、「仕事の生産性を上げるために、自分自身ではどのようなことができると思うか」を、複数回答で聞いたところ、1位は「新しい知識・技能を学ぶ」(32.7%)、2位「仕事の優先順位を見直す」(29.8%)、3位「健康を維持・向上する」(25.6%)の順だった。
僅差の4位は「だらだら残業しない」(25.3%)となっている。
能力開発や効率的な働き方に加え、健康的に働いてこそ、効率よく仕事ができるという人も多く、ワークライフバランス意識の高まりも伺える。

 年代別では、20~30代は「だらだら残業しない」が3位なのに対し、40~60代は「健康を維持・向上する」が上位に挙がっている。
気になるのが、40代の4人に1人以上にあたる26.9%が、「生産性を上げるための取り組みが特にない・わからない」と回答している点だ。
男性全体でも25%にのぼり、女性よりも生産性アップに消極的な人が目立つ。

 40代は中間管理職世代でもあり、日々の仕事に追われて生産性向上どころではないのかもしれない。が、日本能率協会では、40代の4人に1人が「生産性を上げるための取り組みが特にない・わからない」ことについて、「危機感を持つべき数字」とコメントしている。(編集担当:北条かや)

http://www.excite.co.jp/News/column_g/20150212/Economic_46466.html


引用元: 【経済】40代ビジネスパーソンの4人に1人、「生産性向上のためにできることは特にない・わからない」




3: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:40:42.85 ID:qaT8Xy6y0.net

>>1
> 40代の4人に1人が「生産性を上げるための取り組みが特にない・わからない」こと
> について、「危機感を持つべき数字」とコメントしている。(編集担当:北条かや)

それ以上ないなら仕方ねえだろ
探そうとするから下請けに強引なコストカットさせるんだよ


10: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:42:13.86 ID:kNUtNdNM0.net

まったり まったり まったりな
急がず焦らずまいろうか


11: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:42:28.27 ID:YM+gMMXN0.net

ビジネスパーソンって、サラリーマンのことだろ
無駄な知識なんかつけないで、会社の言うとおりに働けばいい
生産性の向上なんてことは、社畜が考えるべきことではない


12: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:43:12.54 ID:FZ2kmo1P0.net

必要なのは生産性じゃなくて需要


16: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:47:12.65 ID:UxPCSpGW0.net

>>1
>1位は「新しい知識・技能を学ぶ」(32.7%)、2位「仕事の優先順位を見直す」(29.8%)、3位「健康を維持・向上する」(25.6%)の順だった。

毒にも薬にもならんような、くだらん一般論ばっかww
率直に「わからない」と言える人間のほうが、よほど使えるわ。


20: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:48:29.29 ID:X7FNP2Y60.net

生産性向上したら椅子がへるだろ?
本当に考えてるのは社長だけなんじゃないの。


22: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:49:18.60 ID:cg3RL9qx0.net

やる気!!
元気!!


31: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:53:49.24 ID:8G85Cgty0.net

ホワイト
 じっくり高品質なものにこだわり単価を上げ
 良質なリピーターに商品を買ってもらう、従業員も会社も顧客も潤う

ブラック
 残業過多、従業員に無理させて低品質なものを安月給で作らせ
 手当たり次第に品質の悪い品物を売りつける
 ゴミを掴まされた客と安月給の従業員は命を削り、会社だけが潤う


32: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 21:54:20.64 ID:T4lqCYvk0.net

極端な会社を除いて、コミュニケーションに気を使って
物腰柔らかく無難にやっときゃ正社員はクビにならんからな。
これでクビになったら裁判して勝てるし。
少なくとも直属の上司を強制的に巻き込ませる(自分が辞めさ
せるなら上司も辞めざるを得ない状況)くらいの持ち込み方はできる。
なんだかんだでナアナア。


42: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 22:09:23.29 ID:AbH5TtR/0.net

まあ、どうやったら60までクビ切られないで済むかを第一に考えるし、第二はその後どうやって老後をやりすごすか考えるし、仕事どころじゃねーよw


43: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 22:14:25.10 ID:2pBH+DsZ0.net

分かってたら既にやってるってこと違うの?真面目な人のがそう回答しそう


45: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 22:22:14.49 ID:2RfhLrjr0.net

>>43
日々の業務に追われて、生産性を向上してる暇がない場合が多い。


49: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 22:28:24.03 ID:U8D9bWKv0.net

日本の生産性が低いのって
普通にダラダラと仕事してるからだわな

だってどうせ残業することが分かってたら
バリバリ働いて仕事量を増やすよりも
ダラダラ働いて残業時まで調整したほうがラクだもんね


58: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 22:47:47.92 ID:fXHK2rys0.net

皮肉にも、彼らの職場は非効率であることこそがビジネスパーソンの雇用を生み出している
生産性を向上させればさせるほど、以前よりも人は要らなくなって失業は増える。

そんな状況で気軽に解雇して非難されないケースがあるとしたら、それは万民に自給自足
できるだけの家と耕す田畑が宛がわれている場合のみ。


65: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 23:00:07.66 ID:mgoNANJnO.net

馬鹿な上司をクビにすれば
生産性は上がります


83: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 23:42:24.05 ID:cz40D+EF0.net

>>65
のび太がジャイアンがいなくなればいじめられなくなると考え、ジャイアンがいない世界を
ドラえもんの道具で作ったら、今度はスネ夫にいじめられたように、
この手のは当人の問題よりは、職場の問題だから
無能な上司を排除して別の人を入れても、結局また無能な上司ができあがる。


69: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 23:12:09.14 ID:bQogGV9N0.net

生産性を上げる為に一番大事なのは365日24時間死ぬまで働くこと


74: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 23:23:51.08 ID:sCBDizXO0.net

>>69
時間当たりの生産性を高めろ


86: 名無しさん@1周年 2015/02/13(金) 23:46:34.14 ID:pjJVWVX90.net

極限まで詰め込めば効率が向上するわけでもない。
交通集中した高速道路が非効率になるように、実際は最適解がある。

マネージャー側は世間に流されて、それらしいテーマを言って来るが、本心じゃなくて嫌々感が透けてるんだよ。
年がら年中、コストダウンとか言ってるやつは完全自動化にトライすべきなのに、そこまではしないんだよな。
本当にコストダウンしたいんか?と。

役員共は、社畜を作るのではなく、社員がもっと文化的な生活が出来るような方向に目を向けないとダメだ。
だから、まずは俺に半月くらいバカンスをくれ。


103: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 00:02:24.37 ID:yK+cz2Aj0.net

ホワイトカラーに求められるのは処理速度の速さだろ。


104: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 00:02:37.87 ID:ZWc8LyAI0.net

これは年代だけの問題じゃなく考えないやつは全く考えないだろ
仕事がしんどい時に何かやり方悪いんじゃね?って考えずに愚痴るヤツとか
ただし考えた結果、この上司じゃ駄目だという結論に至ることが多いけど


126: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 00:58:13.71 ID:3uYTZkg30.net

とりあえず、仕事を重要度でランクわけして
ランクの高い順にこなし、優先順位の低い仕事は場合によっては省略するとか


128: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 01:06:20.73 ID:wIeCGSUh0.net

ビジネスパーソンって言葉が嫌いだ。
なんか拒絶反応出る


137: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 02:20:24.77 ID:9ZjqxI/00.net

>>1
ムダなこだわりが多いから、労働時間が長くなって生産性落ちるんだろ。
ブラック気味のドキュン職場ほど、細かいマニュアルで縛って、長時間働くことが強制される。

海外見れば、低学歴の単純労働者なんて、手抜きの極地。
働いてるんだか怠けているんだかわからない状態だけど、真面目にやればより儲かるわけでもなく、
インプットを極限まで減らすので生産性自体は高くなる。

ビジネスぱーソンも「新しい知識・技能を学ぶ」ことで、1円でも儲けが増えたり、1分でも労働時間が減るなら生産性は上がる。
新たなこだわりに目覚めて、儲けは変わらないのに時間かけるようになったら生産性は落ちる。
日本は熟練度が上がるほど、仕事に時間かけるようになりがち。


143: 名無しさん@1周年 2015/02/14(土) 03:54:17.22 ID:j87fvVG40.net

要するに価値という物が何かって事が分からなくなってきたから、
何の為に生産性を向上するのか分からなくなって来たってだけの話し。



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コメント一覧

※ 1. 私は名無しさん  2015年02月14日 21:51 ID:oXTJi5.30 ※このコメントに返信する※
(e/d)

うちだけかもしれんが何か仕事で困っていても自分では提案も発案も行動もしない人がほとんど
俺は転職組だから暫く見守ってたけど流石にバカが多くてそろそろ行動に移そうとしてる
個人的な性格として楽に仕事をするために先にシステムを作りこむタイプだからデイリー業務に苦労するなんて有り得ないし無能の集まりとしか見えん


※ 2. あ  2015年02月14日 23:59 ID:HhRgR26Q0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

現場の仕事を軽視しすぎ。
現場以外の仕事をさも大事な仕事として、余計な仕事を増やしすぎ。


※ 3. 私は名無しさん  2015年02月15日 10:19 ID:QLz5ZAn60 ※このコメントに返信する※
(e/d)

ビジネス(頭が)パー(で)ソン(損)


※ 4. か  2015年02月16日 00:15 ID:Cpc288ou0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

部下を可能な限り楽させて仕事のフォローをできる人間を管理職にできない経営陣に問題がある。


※ 5. 私は名無しさん  2015年02月16日 21:08 ID:7wER6OiE0 ※このコメントに返信する※
(e/d)

よく分からんのだが、これだけ生産性低いのに黒田バズーカまで
円高だったってことは、日本は世界中から通貨高というイジメを
受けてたって事?


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