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1: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:05:02.56 ID:ixHxGdNd0.net
上司との板ばさみがマジで辛い
引用元: ・後輩が無能すぎるwww
2: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:05:35.90 ID:ixHxGdNd0.net
どうしよう
3: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:06:53.45 ID:ixHxGdNd0.net
仕事で出来なかった事、分からなかった事をまとめてきてねといってもやってこない
4: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:08:30.80 ID:ixHxGdNd0.net
失敗をフォローしても、謝罪や教えてくれと言えない
5: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:09:09.60 ID:ixHxGdNd0.net
フォローしてくれた人にお礼を言うように、と促しても言えない
6: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:09:45.97 ID:ixHxGdNd0.net
マジでどうすればいいんだよ
7: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:11:16.79 ID:ixHxGdNd0.net
後輩失敗する→上司キレる→後輩と上司のフォロー→また後輩が失敗する(以下ループ)
8: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:12:47.26 ID:ixHxGdNd0.net
自分が仕事でミスを犯して他の人がフォローしてくれたらお礼をいうことも出来ないとか
どう指導すればいいんだよ
どう指導すればいいんだよ
9: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:15:20.30 ID:dA6PBafL0.net
>>8
そういう無能な後輩は、後輩の仕事ほとんど奪って後輩には猿でもできる仕事を与える
主が忙しくなるが板挟みになるよりましだろう
そういう無能な後輩は、後輩の仕事ほとんど奪って後輩には猿でもできる仕事を与える
主が忙しくなるが板挟みになるよりましだろう
10: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:16:18.65 ID:ixHxGdNd0.net
同じ内容で二度三度と失敗をしたら反省をして欲しい。
そして改善策を考えて欲しい。改善策を考えたら実行して欲しい。
改善策を実行したらその他の事に補完をして欲しい。
そして改善策を考えて欲しい。改善策を考えたら実行して欲しい。
改善策を実行したらその他の事に補完をして欲しい。
11: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:17:56.42 ID:ixHxGdNd0.net
>>9
それを今実行してるんだがな、後輩にも新しい後輩が出来てしまったんだ。
一年差があるんだが、もう追いついてしまったんだ。
それを今実行してるんだがな、後輩にも新しい後輩が出来てしまったんだ。
一年差があるんだが、もう追いついてしまったんだ。
12: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:21:22.69 ID:ixHxGdNd0.net
>>11
に書いたけど無能な後輩にも新たな後輩ができてしまった。
しかも、追いついてしまった。
ここで厄介なのが上司が「無能な後輩がやってない事を新しい後輩にやらせるのはダメ」
という謎理論なんだ。
もちろん、無能な後輩の心情を考えなきゃいけないのも上司の仕事なんだろうけど
新しい新人が無能な後輩のせいで新しい業務を覚えれないというのは心苦しいんだ
に書いたけど無能な後輩にも新たな後輩ができてしまった。
しかも、追いついてしまった。
ここで厄介なのが上司が「無能な後輩がやってない事を新しい後輩にやらせるのはダメ」
という謎理論なんだ。
もちろん、無能な後輩の心情を考えなきゃいけないのも上司の仕事なんだろうけど
新しい新人が無能な後輩のせいで新しい業務を覚えれないというのは心苦しいんだ
14: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:23:25.39 ID:dA6PBafL0.net
>>12
なるほど、その上司に無能な後輩について相談はした?どう指導していけばいいのか聞いた?
その上司が話しにならないなら、さらにその上の上司に相談した方がいいよ
これは主だけが抱える問題じゃないからね
なるほど、その上司に無能な後輩について相談はした?どう指導していけばいいのか聞いた?
その上司が話しにならないなら、さらにその上の上司に相談した方がいいよ
これは主だけが抱える問題じゃないからね
17: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:35:34.16 ID:ixHxGdNd0.net
>>14
上司は無能に無能のいって殴って蹴る人なんだが、謎理論で後輩がやってない仕事を
新人にやらせるとキレるんだ。
ちなみに今日は後輩にたいして「中国人みたいな髭してるんじゃねぇ!」てキレてたな。
上司は無能に無能のいって殴って蹴る人なんだが、謎理論で後輩がやってない仕事を
新人にやらせるとキレるんだ。
ちなみに今日は後輩にたいして「中国人みたいな髭してるんじゃねぇ!」てキレてたな。
13: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:21:50.71 ID:dA6PBafL0.net
>>11
社会人として先輩の話を聞かずミスをしまくる後輩は主にとっても会社にとってもマイナスな存在だと思うんだ
酷い話だが辞めてもらう方向に動くしかないね
その後輩の後輩を主が面倒みて仕事与えて問題の後輩には何もさせない方向でいいんじゃないかな
社会人として先輩の話を聞かずミスをしまくる後輩は主にとっても会社にとってもマイナスな存在だと思うんだ
酷い話だが辞めてもらう方向に動くしかないね
その後輩の後輩を主が面倒みて仕事与えて問題の後輩には何もさせない方向でいいんじゃないかな
17: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:35:34.16 ID:ixHxGdNd0.net
>>13
ぶっちゃけ、マジで一緒に仕事したくないと思うよ。
全く仕事させないってのは難しいけど減らす方向で動いてみる。
勝手にやりそうで怖いけど。
ぶっちゃけ、マジで一緒に仕事したくないと思うよ。
全く仕事させないってのは難しいけど減らす方向で動いてみる。
勝手にやりそうで怖いけど。
15: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:23:36.35 ID:PdO4nkGQ0.net
お礼を言えない理由はなんなの?
17: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:35:34.16 ID:ixHxGdNd0.net
>>15
多分、何事に対しても自分のベストタイミングじゃないと動けないんだと思う。
今からお礼を言って来い。といっても動けない奴なんだ
多分、何事に対しても自分のベストタイミングじゃないと動けないんだと思う。
今からお礼を言って来い。といっても動けない奴なんだ
28: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:55:38.50 ID:PdO4nkGQ0.net
>>17
ベストタイミング、何がベストで何がベストじゃないのか
自分なら何故言われたことができないのか理由を問い詰めて、その上で、じゃあこうならできるのかとか、それは認められないとか、そういう話をするかな
ベストタイミング、何がベストで何がベストじゃないのか
自分なら何故言われたことができないのか理由を問い詰めて、その上で、じゃあこうならできるのかとか、それは認められないとか、そういう話をするかな
30: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:04:27.23 ID:ixHxGdNd0.net
>>28
「自問自答を5回繰り返して原因がはっきりする」みたいな話を聞いて一緒に
やってはいるんだが、自問自答の2回目で黙ってしまうんだよね。
「自問自答を5回繰り返して原因がはっきりする」みたいな話を聞いて一緒に
やってはいるんだが、自問自答の2回目で黙ってしまうんだよね。
31: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:09:57.43 ID:PdO4nkGQ0.net
>>30
1はやさしそうなのにね
言えないのかな
最後にはお礼を言わせるなり、実行させてるの?
1はやさしそうなのにね
言えないのかな
最後にはお礼を言わせるなり、実行させてるの?
34: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:19:37.01 ID:ixHxGdNd0.net
>>31
優しいのかな、周りを見ると「怒られているうちが華だ」の終盤戦に来てるきがるすよ。
お礼を言わせるってのもさ難しくてさ、お礼を言えと促して言えないと
もう首根っこ掴んで「今すぐ一緒にお礼を言いに行くぞ」てレベルなのよ。
最初はそれでもいいと思うし、それが当たり前なのかもしれないけど
それが何時までも一人で出来ないと、どうしようもなくなってしまうんだ。
優しいのかな、周りを見ると「怒られているうちが華だ」の終盤戦に来てるきがるすよ。
お礼を言わせるってのもさ難しくてさ、お礼を言えと促して言えないと
もう首根っこ掴んで「今すぐ一緒にお礼を言いに行くぞ」てレベルなのよ。
最初はそれでもいいと思うし、それが当たり前なのかもしれないけど
それが何時までも一人で出来ないと、どうしようもなくなってしまうんだ。
16: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:24:03.79 ID:ixHxGdNd0.net
無論、俺や同僚、先輩、上司の後輩への教え方が悪いのかもしれないけど
新人にも同じ教え方でやってるんだ。
日々の進歩の違いは人それぞれあるから後輩より新人の進みがぶっちぎってただけ
と言われたらそれまでなんだけどさ
新人にも同じ教え方でやってるんだ。
日々の進歩の違いは人それぞれあるから後輩より新人の進みがぶっちぎってただけ
と言われたらそれまでなんだけどさ
20: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:40:51.51 ID:FE5yuLWH0.net
ここで言っても仕方ないから本人と話し合え。
22: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:43:30.97 ID:ixHxGdNd0.net
>>20
これが今年の新人ならまだ話はわかるが、もう1年4ヶ月すぎた奴なんだぜ。
当然本人と話合うことは何度もしてる。それで一向に改善されないから
何か良い方法がないかと思いスレを立てたんだ。
これが今年の新人ならまだ話はわかるが、もう1年4ヶ月すぎた奴なんだぜ。
当然本人と話合うことは何度もしてる。それで一向に改善されないから
何か良い方法がないかと思いスレを立てたんだ。
21: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:41:25.21 ID:ixHxGdNd0.net
例えば、1つのミスに対して、「どうしてミスをしたのか」「どのようにすればミスを防げるのか」
てのを一緒に考えて、明日から実行してくれよ。ってやっても一週間もするとその
改善策や対応策をやらなくなるんだよ。
てのを一緒に考えて、明日から実行してくれよ。ってやっても一週間もするとその
改善策や対応策をやらなくなるんだよ。
23: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:43:47.96 ID:dA6PBafL0.net
>>21
その後輩は何言っても無理、辞めさせる方向で
上司が変人なのはわかった
上司の上司に相談しよう
その後輩は何言っても無理、辞めさせる方向で
上司が変人なのはわかった
上司の上司に相談しよう
24: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:48:44.91 ID:ixHxGdNd0.net
>>23
上司がマジで変人なんだ。
最近上司がキレたのが、物置の入れ替えをしてるとき「お前の床の拭き方は間違ってる」
そんな事でキレるんだ。無論、そんな些細なことでさえ他人を切れさせるほど
後輩が無能なんだが。
上司がマジで変人なんだ。
最近上司がキレたのが、物置の入れ替えをしてるとき「お前の床の拭き方は間違ってる」
そんな事でキレるんだ。無論、そんな些細なことでさえ他人を切れさせるほど
後輩が無能なんだが。
26: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:51:10.52 ID:ixHxGdNd0.net
>>23
上司は俺の部署の一番上で、その上となると社長になるから
社長にいうしかないのか。
上司は俺の部署の一番上で、その上となると社長になるから
社長にいうしかないのか。
38: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:41:25.60 ID:dA6PBafL0.net
>>26
そうだね、社長に相談だね
現状を話して悩んている事、指導の方法が自分ではこれ以上思いつかない事を正直に話した方がいい
主が無理な人事配置は上に言って変えてもらうしかない
そうだね、社長に相談だね
現状を話して悩んている事、指導の方法が自分ではこれ以上思いつかない事を正直に話した方がいい
主が無理な人事配置は上に言って変えてもらうしかない
25: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:50:57.24 ID:h9ACjXUh0.net
後輩の無能は自分の無能でもある
27: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:54:06.31 ID:ixHxGdNd0.net
>>25
たしかに、それはあると思う。俺の教え方、接し方が悪い、後輩に適していない。
そう考える事も多々ある。だから一緒に改善策とか考えたりしてるんだけどな
それが間違ってるとなると自由にやらせるしかなくなるんだが、知識と技術が
伴ってない奴に自由を与えるのは怖いよ
たしかに、それはあると思う。俺の教え方、接し方が悪い、後輩に適していない。
そう考える事も多々ある。だから一緒に改善策とか考えたりしてるんだけどな
それが間違ってるとなると自由にやらせるしかなくなるんだが、知識と技術が
伴ってない奴に自由を与えるのは怖いよ
29: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 00:59:33.97 ID:ixHxGdNd0.net
>>27
に知識と技術って書いたけど、せめて必要最低限の礼節ぐらい覚えて欲しいんだよな。
でも、そういう人間性の問題って職場の人間に教わることじゃなくて、保育園や幼稚園
小学校の道徳の授業、実生活で身につけてくるもんだと思うんだ。
でもそれが、出来ない以上、俺や職場の人間が教えるしかないんだろうけど
今さら道徳の講義をしろと言われてもな
に知識と技術って書いたけど、せめて必要最低限の礼節ぐらい覚えて欲しいんだよな。
でも、そういう人間性の問題って職場の人間に教わることじゃなくて、保育園や幼稚園
小学校の道徳の授業、実生活で身につけてくるもんだと思うんだ。
でもそれが、出来ない以上、俺や職場の人間が教えるしかないんだろうけど
今さら道徳の講義をしろと言われてもな
32: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:12:39.46 ID:ixHxGdNd0.net
多分、彼には考える力が足りないと思うんだ。
「これをやったらこうなる」「これをやらなかったらこうなる」
朝一番で提出しろ、と言われた書類を朝一番で提出しなかったら怒られる。
ここで躓いてしまって、「何で提出しなかったんだ」から始まり言われなくても
いいこと言われて、萎縮してしまって、結局言い出せなくなるみたいな感じだ。
「これをやったらこうなる」「これをやらなかったらこうなる」
朝一番で提出しろ、と言われた書類を朝一番で提出しなかったら怒られる。
ここで躓いてしまって、「何で提出しなかったんだ」から始まり言われなくても
いいこと言われて、萎縮してしまって、結局言い出せなくなるみたいな感じだ。
33: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:14:48.80 ID:PdO4nkGQ0.net
褒めることはある?
説教してる時じゃなくて、普通に話してる時に
できない自分をどう思ってるか聞いたことある?
飲みにいくことはある?
説教してる時じゃなくて、普通に話してる時に
できない自分をどう思ってるか聞いたことある?
飲みにいくことはある?
35: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:24:52.32 ID:ixHxGdNd0.net
>>33
一生懸命褒めるとこ探してるんだけどな、多分そこは疎かになってると思う。
出来ない自分に対して聞いたことあるけど黙っちゃうんだよな。
飲みには何度かあるけど、圧倒的に話がつまらない奴でな、会話が続かないんだ。
「自分の事を話せない」て躓いて「他人の話を聞けない」奴なんだ。
一生懸命褒めるとこ探してるんだけどな、多分そこは疎かになってると思う。
出来ない自分に対して聞いたことあるけど黙っちゃうんだよな。
飲みには何度かあるけど、圧倒的に話がつまらない奴でな、会話が続かないんだ。
「自分の事を話せない」て躓いて「他人の話を聞けない」奴なんだ。
36: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:33:36.73 ID:PdO4nkGQ0.net
まだ首根っこ掴んでやらせる段階だと思う
褒めるところなくても、言ったことができた時に、相手を認めるような言葉をかけたり
なんか頼んでできた時にはありがとうって言うとかも、ひとつのアプローチだと思う
なんか子供みたいだね
大変だね
褒めるところなくても、言ったことができた時に、相手を認めるような言葉をかけたり
なんか頼んでできた時にはありがとうって言うとかも、ひとつのアプローチだと思う
なんか子供みたいだね
大変だね
37: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:40:19.62 ID:ixHxGdNd0.net
>>36
なるほど、確かに首根っこ掴んでやらせないと、同じ部署以外と揉める可能性も
あるしね、確かに「子供みたい」これが彼に一番適切な表現かもしれない。
みんな色々ありがとう、どこまで出来るかわからんけど現状新人の事を考えつつ
頑張ってみるよ。
なるほど、確かに首根っこ掴んでやらせないと、同じ部署以外と揉める可能性も
あるしね、確かに「子供みたい」これが彼に一番適切な表現かもしれない。
みんな色々ありがとう、どこまで出来るかわからんけど現状新人の事を考えつつ
頑張ってみるよ。
39: 名も無き被検体774号+@\(^o^)/ 2015/08/01(土) 01:42:50.37 ID:PdO4nkGQ0.net
>>37
やらずに済んでることは問題だと思う
がんばれ先輩
やらずに済んでることは問題だと思う
がんばれ先輩
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コメント一覧
※ 1.
私は名無しさん
2015年08月01日 08:06 ID:TrNtjxin0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ゆとり教育の敗北者w
※ 2.
私は名無しさん
2015年08月01日 08:30 ID:66CNHQxT0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
フォローしなくて良いのにね
※ 3.
名無し
2015年08月01日 08:37 ID:zbrlTwmb0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
そんなん採った人事が無能すぎる
※ 4.
まとめブログリーダー
2015年08月01日 09:04 ID:kwgV2mUY0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
10も年上の俺の無能先輩部下よりマシだな。
なんもわからんパートのおばちゃんにはさも自分が有能かのように話してやがる。
※ 5.
名無し
2015年08月01日 11:57 ID:gr31ZVkW0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
こんなやつでも就職できんのかよ
※ 6.
私は名無しさん
2015年08月01日 18:04 ID:Zu.2sVN70 ※このコメントに返信する※
(e/d)
そういう奴は教え方が悪いっていうよ
なんで金もらってるんだろうねえ
※ 7.
私は名無しさん
2015年08月02日 00:12 ID:ePW4ouYC0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
本人に言えよ
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