部下にひどい扱いをしても解雇されない有害上司がいるのはなぜかと思ったことはないだろうか。新たな調査によると、それは、ごく短期的にその上司が
有能に見えている可能性があるからだ。
コンサルティング会社のライフ・ミーツ・ワークが米国の大卒従業員1000人を調査したところによると、非常に有害な上司(他者をいじめたり、中傷したりする
行為を少なからずする管理職)の下で働く従業員は、そうでない従業員よりも職務に入れ込む傾向にあることが分かった。また、そのように職務に忠実な
従業員がその職にとどまった期間は、そうでない従業員より平均で2年長かった。
だが、ライフ・ミーツ・ワークの調査担当責任者で心理学者のケネス・マトス氏は、有害上司がいることの利点は、あったとしても、一過性だと指摘する。
有害上司はいかに有能なように見えるとしても、最終的には会社にとって不利になるからだ。そんな上司の下では、部下の離職が増える、バーンアウトする
(燃え尽きる)部下が出る、部下からの訴訟リスクが増大するといったことにつながるという。2006年の調査によると、有害上司による職務管理によって
企業が負担を強いられているコストは、推定で年間238億ドル(約2兆6400億円)に上る。
ギャラップ社が15年に米国の成人7200人を対象に実施した調査によると、過去のいずれかの時期に有害上司の下で働いていたことがあると回答した人は
少なくない。また上司が悪いという理由で少なくとも1回の離職経験があると答えた人は半数に上った。しかし、ライフ・ミーツ・ワークの調査によると、
虐待的ないし無能な上司の下で働くケースが実際にはもっと多いことがうかがえる。回答者の56%は、現在の上司が有害だと答えた。
ライフ・ミーツ・ワークが従業員を対象に尋ねたのは、上司が公然と部下をけなしたり、怒りを爆発させたり、他者の功績やアイデアを自分の手柄にしたり
といった行為があったかどうかだ。これらの特徴がわずかながら見受けられる上司は、「やや有害」に分類された。マトス氏によると、やや有害な上司が
こうした行動に出るのは、管理職として上司自身が仕事に圧倒されているからで、綿密に練られた戦略があるからではないと推測されるという。
以下ソース
http://jp.wsj.com/articles/SB12759854608153193634404583178552537878868
引用元:部下をいじめる有害上司、なぜ会社で生き残れるのか・・・ アメリカで調査©2ch.net
ぼく上司「よきに計らえ、責任は俺がとる。」
>>2
うちのクズ上司「俺のやりたいようにやる。責任はお前が取れ。」
これ、マジでやられた。
>>2
「今の録音しました」
>>2
新卒で入ってから2人目の上司がこのタイプだったわ。
最初の上司は寡黙で喋らないタイプだったけど、2人目の上司は体育会系の「お前ら自由にやれ!責任は俺が取る」タイプ。
本当に自由にやってたらぶん殴られた。
アメリカ人は過激で陰湿ないじめが酷いらしいな
顧客目線だとパワハラ上司が正義って事がデフォ
どやされてる社員じゃ客は離れて行く
ジョブズっていう最高の成功例があるだろ
>>6
あいつは客のニーズを捉えていたからな
単なるパワハラ野郎は客にペコペコするだけで欲しい商品を提案できないのはほとんど
人を傷つけることに良心の呵責を感じない人間のほうが社会的に成功するのは当然だろ
>>7
これはあるわ。
>>7
成功が一過性だから問題だって話じゃないの
>>47
昔の人は良いことを言っていたらしい
いかさずころさず
>>7
そりゃそうだよな
自分が得するってことは他の誰かが損するってことだし
自己中心的でサイコパス的な奴の方が何するにも躊躇ないんだもんな
人格障害って外からみると有能に映る(ように振る舞ってる)からな
被害にあったやつとか実際の成績が数字に出ないと分からないという
なぁなぁだったりコミュ力()だけで評価するような会社だと他人を平気で踏み台にしたり見せかけだけでどんどん出世してってガチ害悪になる
>>9
他人の利益を吸いとったり誰かを陥れてるだけな
モラハラパワハラ上司、めっちゃ出世してたわ
しかしこういう奴らは家庭がうまく行っておらず、子育て失敗してたり離婚したりしている
クソ野郎「これは~だ。わかったか?」
おまいら「はい!こうですね!」
クソ野郎の上司「おいなんだこれ。これは~だろ?」
クソ野郎「そうですよね!おいオマエ言っただろ。俺は言ったぞ。お前が覚えてないだけだ!」
おまいら「えええええええ」
クソ上司から目をそらすために仕事に打ち込むって事か
善悪論になるとそこで終わりなんだよ。思考停止
お前が全部悪い
切々と説いても、長文乙なだけで、言わなくても分からないものは
言っても伝わらないんだ。本当に疲れる相性の悪さはどうにもならんから
占いに聞いて、無理なく離れるそれに尽きる
部下をいじめる有吉上司に見えた
パワハラ上司は軒並み訴えるに限る
宗教はカルトではない
ビジネスの団体である
会社を同じ団体で制圧するのは当たり前の話
体がデカくて声が大きいヤツは大体これだな。
小さい会社でそういう上司に当たったら辞めるしかない。
中や大企業なら最悪数年我慢すれば配置転換で環境変えれるが、
小さい会社だとそのクソ上司が定年退職するな大病を患い退職でもしない限逃れない。
善意でやってたら どうするよ
離職率と休職率すごいんですけどねっ
まぁ上司だって人間、聖人君子じゃないんだ
いい上司なんて期待してる方がアホ
人間切羽詰まれば平気で酷いことする
そしてそれを覚えてないから
>>46
期待してないけど、実害があるって話なんだが
社長がそういう人間だから
やっぱり成功したひとはすごい。
こういう障害や荒波を乗り越えて成功をつかむわけだから。
ぐずぐずあいつがだめこいつが嫌なんて言ってて成功なんてありえんわ。
弱肉強食の能力主義が資本主義が賛礼しているんだから今更何を言っているんだかとしか思えない
あのサイコパスをやっつけてしまいましょう!
ネガティブコマンドの使い手には本当に困るよね。
家庭内でもネガティブコマンド多用してるから子育てに失敗してるのだから世話ないなわなw
会社はこういうのを隠蔽するのが得意だからな
いくら部下が裁判を起こして訴訟を起こしたとしても、金や時間をただ浪費するだけで
結局は何も変わらないのが実情
それだけ、会社の奴隷体質の根が深いということだなw
部下を大怪我でもさせなきゃいじめ程度じゃ解雇理由にはならないぞ
労働法で守られてる
社会は戦場なんだから攻撃されたら反撃しろよ。
そんな豆腐メンタルで生きていけるかよ。
有能にみられるかもしれんが
パワハラする奴に限って上に媚る能力だけは高いんだよな?
だから上は見抜けない
本当に有能な上司は上司であることすら部下に忘れさせている。
「◯◯さんてよくよく考えたら一応上司なんでしたよね」とか言われるくらいがベスト。
>>70
これすげえ分かるわ
なんでも意見言い合えて後腐れない関係って会社にもすごくプラスだよな
>>70
それ恐怖政治でやったらダメだよなw
うちの会社は代表取締役社長を社長って呼んだら馬鹿みたいに激怒される。
社長を●●さんって呼ばさせられる無茶苦茶な会社
ゴマすり能力に長けてるからだろ
創業一族の身内だから
作られた演じさせられてるアットホームな会社
部下出来たけど、仕事回したら可哀そうだと思ってほとんど自分でやって、簡単な仕事だけ回してる
「何かしたいことが出来たら言ってね、僕の責任とれる範囲でやらしてあげようと思うから」って言ってるが何も言ってこない
仕事退屈じゃないかなあと思うんだがどうしてあげたらいいのだろうか
>>80
「簡単な仕事」をきちんとこなすようだったら
徐々に難易度上げてあげないと。
>>80
部下が100の力を出す人なら80~90、ときどき110を要求する
部下に自主性が無いと言ったらそれまでだが、きちんと能力を理解して仕事を与えてやるのも上司の仕事
見て見ぬ振りはダメ
うちの会社にもいるわ。
上からの信頼は厚いw
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コメント一覧
※ 1.
私は名無しさん
2017年06月01日 11:56 ID:0mMkRy.a0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
>>95
これな
だから組織や社会全体で見るとマイナスになる
※ 2.
まとめブログリーダー
2017年06月01日 12:02 ID:L7eRmlmH0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ソースの翻訳がクソすぎてワロタ
※ 3.
私は名無しさん
2017年06月01日 12:55 ID:TYS.V6LK0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
アメリカは日本と違って学生時代から独特のヒエラルキーがある。
その頂点に立つのが『ジョック』
ジョックの特徴は、
・スポーツ万能
・容姿端麗
・筋肉質
・溢れるセツクスアピール
・傲岸不遜
・男尊女卑
・旺盛な差別意識
こういうのが社会のメインストリームとなる。
よって、ホワイトカラーの管理職はこういう人がなりやすい。
能力がある部下からは、張りぼての嫌な上司。
※ 4.
名無しワイドガイド
2017年06月01日 13:40 ID:GJjRQPcC0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
人に興味が無いから部下のミスとか怒る気にもならん
楽しければそれでええの精神や
※ 5.
名無し
2017年06月01日 20:08 ID:W40zFbw10 ※このコメントに返信する※
(e/d)
大森東2‐26‐24大森東2‐30‐1
大森東2‐5‐12大森東2‐3‐1
大森東2‐26‐7大森東2‐26‐24
大森東2‐19‐9大森東3‐1‐18
大森東2‐2‐7大森西2‐32‐8
大森東2‐3‐8大森東2‐20‐3
大森東2‐26‐4大森東2‐25‐5
大森東2‐15‐6大森東2‐20‐5
大森東2‐20‐1大森東2‐21‐2
大森東4‐1‐1大森東1‐2‐4
大森北2‐5‐11
芝久保町3‐‐6‐21芝久保町4‐12‐48
花小金井1‐9‐8花小金井1‐8‐2
芝久保町4‐26‐4芝久保町4‐25‐1
芝久保町4‐4‐4芝久保町3‐16‐14
芝久保町3‐16‐15練馬538か35‐78
練馬501わ72‐24大田区ま40551
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