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1: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:38:45.507 ID:L/NEG0hJa
ミス連発した奴「なんで残業しなきゃいけないのよ！！」
どうすればいいの？
引用元: ・仕事でミス連発される←黙って修正する←時間かかる←残業になる
2: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:39:03.612 ID:uP+DKHqQ0
直接言う
7: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:40:32.292 ID:L/NEG0hJa
>>2
向こうが直接いってこないかげでぐちぐち言ってる
なんも知らないやつはそいつのいうこと真に受けてる
3: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:39:21.115 ID:yDAxdoK30
コミュ障かよ
4: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:39:55.240 ID:iCcHKtdud
てめえがミスばっかしてその尻拭いに時間がかかるからだろ
こういえばいいだけだぞ
5: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:40:07.666 ID:ObE41Objd
いやミスしたやつにはちゃんと言えよ
6: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:40:21.026 ID:UMAIKHR50
ミスを指摘して反省させなきゃミスは減らないわな
8: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:41:06.018 ID:Vr6Iozila
善意だとしても黙ってるのはそいつの為にならないぞ
11: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:41:54.752 ID:L/NEG0hJa
>>8
そいつってか仮にも先輩にあたるしさ
まあばばあなんだけど
13: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:43:49.102 ID:ObE41Objd
>>11
そんなもん先輩も後輩も関係ないだろ
18: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:48:22.002 ID:L/NEG0hJa
>>13
せやろかあ…
19: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:49:34.563 ID:UMAIKHR50
>>18
ちゃんと指摘してちゃんとミスを職場で共有して再発防止に努めろよ
仕事サボるな
20: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:50:15.693 ID:GSNoHAayd
>>19
コレをしないからミスが減らないんだよな
23: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:52:13.491 ID:L/NEG0hJa
>>19
俺別に指導係りじゃないんだけどなにそれ年上ばばあパイセン教えてやらなきゃいけないとか辛すぎる
しかも他のまともなパイセンが匙投げてるのに
25: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:53:00.770 ID:UMAIKHR50
>>23
じゃあ現状を受け入れろ
お前の怠慢のせいだもんな
28: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:55:51.581 ID:L/NEG0hJa
>>25
改善しろよ妥協すんなやる気あんのかおら
30: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:56:50.984 ID:UMAIKHR50
>>28
嫌なら自分が動け
自分が動かないなら諦めろ
33: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:59:52.742 ID:L/NEG0hJa
>>30
動き方ってもんがあるやろ
34: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:01:54.175 ID:IHEvOlCX0
>>33
なるほどね
まずお前自身がそういうふわっとしたレベルでしか問題を認識できてないのが問題じゃないの
仕事を回す立場だっていう自負があるならますそこを変えないと話にならんよ
36: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:05:59.372 ID:L/NEG0hJa
>>34
いや現象としてそのものなんだよ数があわない遅い決められてる作業手順をそもそも覚えてないそのまんまなんだよ
それの本質とかいったらそんなんもう人間の中身の話しかないよ
44: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:20:12.026 ID:IHEvOlCX0
>>36
ミスの原因を個人の資質に求めるのは下の下だぞ
それを言ってしまったら仕事上のミス抑制が「ミスをしない人材を引き当てるまで我慢するガチャ」にまで退行する
去年くらいに配置転換で別部署行ったが、そこがまさにそんなところだった
みんながみんなミスをしないようにピリピリしてるけどオペレーションは杜撰そのものでミス抑止策が「二重チェック！」の一本槍
その部署ではほぼ全員が「あいつってこういうミスしてさーほんと無能だよねー」って陰口を毎日のように叩いてた
俺は泣きながらエクセルシートを作ったりタグ作ったりカンペを貼ったりし続ける一年だった
45: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:21:57.775 ID:L/NEG0hJa
>>44
だから俺はそんな人間の中身どうのみたいな話はしてないんだってヴぁ
51: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:31:10.862 ID:IHEvOlCX0
>>45
そんな話してないなら、まずお前がなぜ問題が起こるのかを検証するのが最優先だろ
お前の話聞いてるとババアが無能なのが悪いってことを言ってるようにしか聞こえんが
52: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:32:36.906 ID:L/NEG0hJa
>>51
だって俺も含めて他のやつは同じこと出来るもん
55: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:35:43.762 ID:IHEvOlCX0
>>52
それはたまたまだろ
「だってみんなできるもん」で思考停止するのが人材ガチャたる所以
56: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:39:36.479 ID:L/NEG0hJa
>>55
えぇ…九割じゃなくて１割を基準にしてたら九割の方に迷惑だろ
57: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:44:31.084 ID:IHEvOlCX0
>>56
全体の効率としてババアを放置すべしって判断下したならそれでいいけどさ
お前はそこにすら至ってないじゃん
ただババア基準に合わせるのが癪ってだけじゃろ
58: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:47:09.317 ID:L/NEG0hJa
>>57
ばばあ基準にしてたら仕事終わらんよ
そして放置しようにもバトンタッチさせてく流れだから放置は出来ない必ずばばあも通る
63: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:55:36.146 ID:IHEvOlCX0
>>58
この場合の「ババア基準」ってのは、ババアのパフォーマンスを基準にするという意味じゃなくて、
ババアレベルの人材を使うことを前提にオペレーションを見直す（パフォーマンスを向上させる）って意味ね
ほんで、「放置」ってのはその結果として、「ババアをどうこうしようと考えないほうが生産性が上がると判断した場合」の話であって、
オペレーションとしてババアをスポイルできるかどうかの話じゃないよ
65: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:01:35.365 ID:L/NEG0hJa
>>63
ばばあレベルの人材を基準にしてたら必要のない手順がふえて他が迷惑メール
そんでばばあのスポイルなんて俺の権限の範疇にない
66: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:05:03.748 ID:IHEvOlCX0
>>65
問題を検証する前からそんなこと言ってるから「ババア基準に合わせるのが癪なだけだろ」って言ってるんだよ
お前がババアをスポイルできないのはわかってるよ
そこは「そういう話じゃないよ」って言ってるだけ
68: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:11:32.639 ID:L/NEG0hJa
>>66
他の人間が出来てるのに問題あるわけないじゃん
そして俺ははなからばばあ放置云々は手段としてない言うてるからそもそももちださんといて
70: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:17:06.150 ID:IHEvOlCX0
>>68
そこが人材ガチャだって言ってるんよ
今後も誰かがミスこいたら「そいつだけの問題であってシステムの問題ではない」ってスルーするわけじゃろ
みんながみんな同じミスをするまでは
ほんで、その発想は「出来の悪い1割のことは放置するスタイル」でなければ有効ではないって言ってるわけで
持ち出すなって言われても困る
72: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:19:54.456 ID:L/NEG0hJa
>>70
現行のシステムはそりゃ人間がわに問題がないという前提だからね
74: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:25:28.257 ID:IHEvOlCX0
>>72
それだけ脆弱なシステムってこった
問題のある人間を矯正するか、その問題に耐えうるシステムを構築するか
考え方は二通りなわけで、どっちも拒否するなら人材ガチャに甘んじるしかないってこと
77: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:29:25.218 ID:L/NEG0hJa
>>74
はいお後がよろしいようで
81: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:35:33.074 ID:IHEvOlCX0
>>77
別にオチはついてないと思うぞ
ババアの人格を矯正するか、仕事の仕組みを変えるかのどっちかって話について考えたくないなら
そりゃやっぱりお前の怠慢だよ
83: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:39:26.043 ID:L/NEG0hJa
>>81
お前なりの結論が出たところかと思った
ずっと仕組みの話してたし
85: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:42:55.317 ID:IHEvOlCX0
>>83
そりゃ仕事を回すことについての話なんだから仕組みの話になるだろ
ババアの人格を矯正するか、仕事の仕組みを変えるかのどっちかって話について考えたくないなら
そりゃやっぱりお前の怠慢だよ
92: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:47:12.690 ID:L/NEG0hJa
>>85
そっかあそういう話しかないかあ大変だなあ
99: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:53:01.430 ID:IHEvOlCX0
>>92
そうやって不快感アピールして問題から逃げるくらいなら最初からレスしなきゃよくね？
自分がなにを求めてるか最初から明確にしといたほうがいいよ
103: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:58:54.866 ID:aJpac6c0p
>>99
愚痴るから慰めてってだけでそ
86: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:43:55.453 ID:1GYoaQsva
>>83
自分に出来もしない改善案を滔々と語るだけの脳内コンサルタント（現実はただのヒラ）の言う事なんか真に受けなくていいよ
せっかくの休日にストレスたまるだけだぞ
95: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:49:51.083 ID:L/NEG0hJa
>>86
なんか見てきたように言うからきっと俺の知り合いなんだよ
75: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:26:32.733 ID:aJpac6c0p
>>70
根本は人事の採用ミスじゃね？クソババアを幼稚園児に例えると クレヨンで漢文書けって強いたらファンシーな模様でいっぱいにした画用紙を持ってきてできたよ！てキャッキャしてる感じ
まぁ園児じゃねぇからぶん殴りたくなって困るんだが
77: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:29:25.218 ID:L/NEG0hJa
>>75
ばばあ顔の園児想像して吐き気してきた
お前の仕事に幸あれ
79: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 07:32:01.658 ID:IHEvOlCX0
>>75
統計的に考えて組織に無能が紛れ込んでくるのは防ぎようがないし確率的に考えて自部署に回ってくる可能性は無視できないと思うが
明らか無能の割合が多いとか、自分とこにはそんなんしか回されなとかなら話は別だけど
31: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:57:39.307 ID:liR2rkzQ0
>>28
ほぼ毎日ある出来事
35: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:03:06.039 ID:L/NEG0hJa
>>31
工務店の社長にありがちなやつだな
出来るなら社長専用の簡単な仕事任せればいいんじゃね
37: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:08:58.364 ID:liR2rkzQ0
>>35
そういうの嫌がるんだよ
どこかで 生産性 という言葉を覚えてきやがってたいそう気にいってるらしくて
誰にでもできる仕事みたいなのをすごくいやがる
かといって自分が動けば周りに迷惑がかかって生産性が下がってるのにはまったく無自覚
逆にしたがるのは周りが全部お膳立てしてだるまに目を描だけですって状態でパスして私が作りましたって大威張りみたいなの
39: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:12:16.457 ID:L/NEG0hJa
>>37
だるまに目かかせるわけにはいかんのか？
社長！チェックお願いします！サインお願いします！みたいな
40: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:16:05.657 ID:liR2rkzQ0
>>39
自分でやった感が少ない
やらせるなら出来上がった状態でここもうちょっと上とかもうちょっと下とかそういうのだな
まあそこにタッチさせると構造とかそれにかかる工数とかまったくわかってないから
根本的に作り直さなきゃそれできませんみたいなことを明日までにやっといてとか言い出すんだけど
しかもめっちゃ丁寧にそれが無理な理由を伝えてその場で納得したかと思ったら30分後には同じ事を言い出す病気持ち
43: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:19:54.685 ID:L/NEG0hJa
>>40
設備系か？
逆に改善の余地がありそうなもの伝えて考えさせとけばいいんじゃね？
頭脳労働とかいっとけばノート片手にぼくのかんがえたさいきょうのおしごと書いてくれるだろう
46: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:23:05.316 ID:liR2rkzQ0
>>43
物販
まあなんとなくそういう方向でやってみるわ
一人で盛り上がっちゃってぼくのかんがえた最強のお仕事を強行されても困るんだけどな
あんたのせいであんたの会社やばくなってますよって気づいてくれるだけでいいんだけどそれは無理な相談なのか
47: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:26:35.102 ID:L/NEG0hJa
>>46
下がちゃんとやってる分子社長が暇だから有り余った時間と体力を何かにぶつけたいとかそういうことか
ぶつけられる方はたまったもんじゃねえな
社長がどっしり構えててくれるから助かりますとかいって外堀から埋めるのも手かもしれん
10: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:41:25.528 ID:NUil45Wq0
何で黙って修正するの？
14: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:44:32.414 ID:L/NEG0hJa
>>10
いちいち作業を止める訳にもいかない
言ってもなおらない
一応パイセン
主な理由はこのへん
15: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:45:56.650 ID:UMAIKHR50
>>14
職場でミスが減らないのは主にお前が黙って修正してるせいだな
だから残業増えてるのもお前のせいだな
18: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:48:22.002 ID:L/NEG0hJa
>>15
いやそいつがミス多いのは俺が入る前から
だからそいつはいつまでも新人と同じ仕事しかさせられない
後から来た俺がそいつを使って仕事回さなきゃいけないんだけどスレタイでどうしたもんかと
17: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:46:52.650 ID:iCcHKtdud
言っても直らないならそいつを変えてもらえよ
21: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:50:15.936 ID:L/NEG0hJa
>>17
一応人は探してるとは聞いてるけど今のところ代えはなし
俺にどうこう出来る権限なんてないし
22: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:51:34.593 ID:IHEvOlCX0
そもそもどういうミスなの
27: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:53:51.501 ID:L/NEG0hJa
>>22
数あわねえじゃん！
種類わけしろよ！
決められた通りにやれよ！
そもそもおせえよ！
こういうやつ
29: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:56:40.615 ID:IHEvOlCX0
>>27
お前の反応を聞いてるんじゃなくてどういうミスなのかを聞いてるんだがわかりづらかったかな
33: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 05:59:52.742 ID:L/NEG0hJa
>>29
だから数があわないミスとかだよ
38: 以下、＼(^o^)／で30がお送りします 2018/04/30(月) 06:09:10.407 ID:jb8Yo4lH0
終わるまでその仕事だけやらせとけばいいじゃん
期限近いのには触らせなければいいし
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コメント一覧
※ 1.
2018年04月30日 21:25 ID:qEikpqTD0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
いいから外に出ろ
妄想で着を書くな
※ 2.
天才エナドリ評論家
2018年04月30日 21:52 ID:ZJpQIv7n0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
失敗をするとは笑えるな。と言っても私も過去は失敗ばかり犯していた。恥ずかしい話だ。ん？何故失敗が無くなったかのような口振りだって？理由は単純。モンスターエナジーを飲み始めたからさ。飲むだけで気分が高揚し失敗など恐れずグングン前に進める。上司からの評価はこうだ。「あいつは度胸がある男だ。一体どんなドーピングをしているんだ？」とな。まあその答えがエナジードリンクという訳だが。
※ 3.
名無し隊員さん
2018年04月30日 22:06 ID:sZIFxpXs0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
無能>>1
とりあえず出来ない原因を見て探れよ
それがよそ見とか数を数えてないとかならチェック項目や手順を増やすとかできるだろ
※ 4.
あ
2018年04月30日 22:28 ID:87lkvR.Z0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
「うるせぇ！働け！」ドンッ！
※ 5.
ななし
2018年04月30日 22:49 ID:g.tLlP3K0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
倉庫現場か何か？ド底辺現場にはド底辺人材しか来ない。両者とも他の環境じゃ使い物にならないんだから底辺同士仲良くしろや
※ 6.
名無し
2018年04月30日 23:22 ID:ZdquMUL50 ※このコメントに返信する※
(e/d)
こういうデモデモだってなやつは何言っても無駄
都合のいいことしか見ないから
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