会社来なくなった。
引用元: ・新入社員の資料がレベル低いから怒鳴ったら、会社来なくなった。
残念これはパワハラで昇進ルートから外れたわ
使えない新人切ってwinwinやね
怒鳴るのは本当にただの自己満足
怒鳴るときもちいいもんな
ダメ出ししてるときドーパミンドバドバ出るから癖になるらしい
支社長から呼び出し食らってる
マジでどうなるんやろ
でも割と支社長とも仲いいし大丈夫だと思う
さすがに首にはならないと思う
怒ってもそのあとの仕事に悪影響しかないからな
>>11
怒った後はスッキリするから好影響だよ
怒られた奴はどうせ使えない奴だからどうでもいいし
豆腐メンタルはしょうがない
そいつがどんなに使えない奴だったか力説しろ
どうせそいつはもう来ないんだからあることないこと言いまくれ
>>14
分かった
とりあえず新人の作った資料とか言動とか
いかに使えない人材だったか 会社に来てもらわないほうがOK!なことを説明する
>>19
クズすぎるだろ
お前の評判が堕ちるだけ
資料とかどうでもいいよ
赤ちゃんにイキってるのと同じだよな
なんで優しく教えられないのかなあ
>>16
ゆとりってマジでこう思ってそう
>>16
優しく教えるとか学校じゃないんやから
給料もらってる立場なんやで
そいつが新卒ならだいぶ金をドブにすてたな
>>23
辞めてもらうなら早い方が良いってことも伝えるわ
20万円 x 3か月 = 60万円
これで被害額が済むだけまし。
これが1年経ったら 20万円 x 12ヵ月 + ボーナス40万(冬) = 330万円だからな
怒鳴る時点で指導力の足りないお前の負け
そんなに使えないなら怒鳴る前に上司に相談しろよ
でも結局優しく教えた方がのちのち得だよな
短期的な目線しか持ってないなら仕方がないが
しゃーない
そんなヤツいずれ客に怒鳴られたら来なくなるからいらんだろ
報告書作らさせたら新聞みたいななげえ文章で出してくるんだぞ?
普通は箇条書きで短くまとめるやろ。忙しい上司にこんなもん提出するとか馬鹿かおめえはって怒鳴った
弁護士連れて、会社に乗り込んで来る事もある。
特に音声を録音されてたりしてな。
怒鳴ってる時点で無能やろ
新卒採用にいくら金かかるか上司に聞いてみろ
箇条書きでワロタ
うちならパワハラ
ゆとりは親から怒られた経験がないから他人から怒鳴られるだけで拒否反応示すんだよ
怒鳴るしか指導方法が無いのか
いきなり怒るのではなく先ずは指導しろよ
怒るのは指導放棄やぞ
怒鳴る意味がないし人材確保だって金かかるのに
しかも新入社員を怒鳴るってマジで意味無いどころか悪評もつく可能性すらあってマイナスすぎる
まー
怒鳴られてへこむやつと
怒鳴られて「なにくそ」ってなるやつ
の見極めは大事だよな
学校でもモンスターペアレントが怖いから生徒を叱らずにいるからな
そういう奴らが大人になったら上司から怒られただけで仕事を放り出すような人間に育つ
普通怒鳴るだろ
例えば資料の出来が悪かった時 → 馬鹿かおめえ 作り直せ
説明が長かった時 → わかんねえんだよ もっとわかりやすく話せ
上司のビールが空いてるとき → はよつげや馬鹿 なにぼけっとしてんだよ
>>60
普通なら
例えば資料の出来が悪かった時 → ここはこうした方がいいよ!
説明が長かった時 → そうなんだ!つまり〇〇って事だよね?
上司のビールが空いてるとき → 注いできた方がコミュニケーション取れるからいいよ😁
>>60
無能上司なんだからせめてビールくらいてめえで注げよ馬鹿、ってか今時飲み会なんかやらねえよ馬鹿
科学的にもアドラー心理学的にも怒鳴る奴はただ人を思い通りにしたいだけの短絡思考ってことが証明されてる
思い通りにならないからダダをこねてるガキとメカニズムは同じなんだと
>>66
証明されてないよ
報告書ってのは、まずは文書の概要が一目でわかる表題を書くんだよ。
そして本文は端的に内容をまとめる。
書き終わったら以上 で締めくくる。
これが上司も唸る報告だろう。新人の報告書なんかひでえ出来だったぞ。高校生かよみたいな
>>67
それをそのまま言ってやれよ…
>>67
じゃあ下っ端の仕事全部まとめててめえがやれよ
朝までかかるだろうがな
>>67
残念ながらこれは正しい
誰が見ても読みやすいと思うような報告書を書けと指導するのは普通のこと
>>74
ただ怒鳴るだけは指導って言わないぞ
指導するのに必ずしも怒りをのせる必要はない
だって目的は怒ることではなく指導して改善を促すことなんだから
よって怒鳴り散らして当たり前と思ってるのは輩の思考
>>76
如何に実際の指導経験が無い若しくは浅いかがよく分かる
人には色々種類があって怒鳴らなければ伸びない奴も一定数いるんだよ
綺麗事言うなよ
>>86
怒鳴らなければ伸ばせない無能上司、の間違いでは
採用段階でも金がかかってることを理解してなさそう
あとわかるように教えられないなら指導能力ないから部下持たないよう直訴した方がいいよ
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コメント一覧
※ 1.
2019年07月10日 08:50 ID:Nk4DkLoD0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
お客様気分で働いてるゆとりが多過ぎるんだよなぁ
※ 2.
2019年07月10日 08:54 ID:nPt6Ddac0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
こうぃう上司相手ならコテンパンにするんだけどもうホワイトにいるせいでこういうレベルの低いカスが回りにいなくなってしまった
※ 3.
私は名無しさん
2019年07月10日 09:21 ID:.GXdrSBu0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
普通にパワハラだった。部下も部下と言えなくもないが、上司アカンやん。
※ 4.
2019年07月10日 09:27 ID:MgSfD0fa0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
新人なんて1年経つまではお客様だろ
ましてやまだ7月だろ?何十年の内の3ヶ月で完璧に仕事できるわけないやん
文句を言うだけなら半人前、それを解決して一人前だぞ
まぁイッチはこれで出世の道が閉ざされたな
新人を怒鳴りつける中堅ってレッテルはそうそう剥がせないだろうし
指導係に新人の進退決める権利なんてないんだわ
※ 5.
2019年07月10日 09:34 ID:zomlwS5o0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
怒るなとは思わないが、三ヶ月目の新人に怒鳴るだけで指導しないのは無能だろ
※ 6.
2019年07月10日 09:36 ID:zomlwS5o0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
怒るのはまだしも怒鳴るのは違うだろ
感情を抑えられてない時点でお子様だね
※ 7.
私は名無しさん
2019年07月10日 09:39 ID:HHR6CRUp0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
まーた無職のお人形遊びか
※ 8.
l
2019年07月10日 10:15 ID:vyGcqh110 ※このコメントに返信する※
(e/d)
採用コストと人員の必要性を無視した行動
タダで集めて人が余ってるなら好きにしろ
※ 9.
私は名無しさん
2019年07月10日 10:20 ID:74c4CYHu0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
新人の指導すらできないんじゃ一生出世の道はないな
無能だからしょうがない
※ 10.
ななしな
2019年07月10日 10:45 ID:el.9amb90 ※このコメントに返信する※
(e/d)
無能な奴ほど暴力で躾ようとするからな
新人(若者)が無能ではなく、それを教える立場の人間に無能が増えた印象
※ 11.
2019年07月10日 11:37 ID:nU7tNzkZ0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
安易に怒鳴ったらだめだけど、それしきのことで会社こなくなる新人も覚悟が足りないな
※ 12.
2019年07月10日 11:39 ID:nU7tNzkZ0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
>>10
無能有能以前にコミュニケーションが取れてないのでは?とくに新人はくらいつくくらいじゃないと厳しいと思うよ
※ 13.
私は名無しさん
2019年07月10日 12:57 ID:hNgcPElU0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
それは大学の論文が長ければ長いほどいいって悪しき慣習があるからしょうがないw
端的にって入社直後の新人研修で教えてない人事が悪い
新人が真面目に取り組んだのを怒鳴るのは損失
※ 14.
2019年07月10日 15:16 ID:Nk4DkLoD0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
このくらいで出世できないとかアホかよw
上に行けば行くほど人格破綻者だらけになる日本の社会を知らないのかな?
※ 15.
こめんていたー
2019年07月10日 22:09 ID:jCDLpq3g0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
新人なんだから分かるわけねえだろ
ちゃんと教えろよ
※ 16.
あ
2019年07月11日 03:34 ID:tSFAftxs0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
教えても3回ぐらい同じことされたら怒鳴りたくなるけどな
※ 17.
2019年07月18日 16:14 ID:731FfXaK0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
>>2
ひぇーーかっこええ笑笑
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