まるで改善されない
ケアレスミスは毎日のようにやらかすし、やっとけっつったこと忘れるし
メモもとってんのになんで忘れんの? って聞いたらわかりませんだと
どうすればいいんだよ…
引用元: ・部下が無能な働き者なんだが
戦場だったら殺してると思う
質問一つするのにも要領を得ないし
その割に質問してくるし
やる気が空回りしてんだよな
違うことっつーか割り込みの仕事に極端に弱いみたい
いつもと違うことが少しはいるだけでミスがボロボロ出てくる
同じようなやつが上司変わったら化けたの見てるからさ
一応1ヶ月根気よく面倒見たんだがなぁ…
ケアレスミスが毎日だぜ? 確認しろっつっても確認しましたっつってミスするし
一度飯にも誘って相談にも乗ったわ
そいつのやる気自体はあるんだよ…必死にメモとって仕事のコツとか聞いたりさ
でもケアレスミスの頻度が目立ちすぎるわ
プレッシャー与えすぎてない?
出来たときは褒めてあげてる?
直さなくていいような部分までついでに指摘したりしてない?
俺が見てきたそいつの上司はどーでもいい部分まで指摘してたからいつからかそいつは直されること前提で資料作ったりしてたよ
端から見てても可哀想だったもん
それこそ遅刻はしてはいけませんレベルの常識的な感じのミスだぜ
始業時間には間に合うように来ようなって注意してる感じ
実力不足のミスは全然いいよ
新人だしそこをカバーするのが俺の仕事だし
ただ注意不足のミスはどうしようもねぇわ
実質小学生でもできることができないんだからさ
そうか…
このままだとお互い不幸になるかもしれないから部下のやる気あるうちに違う部署か課に異動させたほうがいいと思うよ
もしくは部下のナンバー2あたりに教育係してもらったら?
相性ってあるのかねぇ
そいつのために他の部下のリソース裂くのも可哀想だなぁ
人間同士なんだから合う合わないはあるよ
たぶん1さんとその部下は合わない
教育係する部下にはそのぶん1がサポートしてあげればいいと思うよ
親父から注意されるより兄貴から注意されたほうがいいやつもいるんだからさ
注意不足レベルのために他の部下をつかうのなぁ…
いいところを伸ばして誉めてけば悪い部分もよくなる
覚えねぇんだよなぁ…
同じミスも目立つし
業務時間の入力がそんなに難しいかね…
他人を指摘する前にお前自身を直せよ
間違いを減らすために三回見直せ
そういう奴は見直すことを忘れるぜ
男
1年目の新人
仕事は別に期待してもない
ハンコを忘れるとか人としてのケアレスミスをなくしてほしいんだわ
細かいミスだよ
ふつうなら気をつけろよーで終わるのに
そいつ何度も似たような細かいミスを繰り返すんだよ…
病気みたいなもんだし諦めるしかない
病気か…
悪気があってやってないからたち悪いんだよな…
ちゃんとしろっつっても本人からすれば必死にやってるんだよなぁ
もったいねぇ
もう一ヶ月なんだよ
仕事の内容の話じゃないからな
あんまり素っ気なく指摘し続けると萎縮して更にミスるからフレンドリーに指摘してやってくれ
全体像を俯瞰してその中の一つの仕事に取り組むってことができないのよ
要は視野が狭いんだわ
だから物覚えもわるいだろ?その部下
マルチタスクが極度に苦手で一つのことしかできないからもしも育てる気があるならあんまり詰め込ませないで少しずつ咀嚼させてやってくれ
俺はどうにかして頑張って追いつこうとしたけどノイローゼ気味になって結局仕事やめちった
物覚えが悪いっつーか突然の仕事がどんなに簡単な奴でもミスをする感じだな
決まった業務というかルーチンワークはむしろ得意という印象
でもその仕事に判子が必要だから明日持ってこいっつーと忘れるみたいな
だといいねぇ…
こないだまで学生してたやつなんだから自分の基準でばっかり考えんなよ
周りの新人はできてるからなぁ
そいつだけ特別扱いはできんよ
でも>>1の内容もよく分からん部分がある
「メモもとってんのになんで忘れんの?」
これがよく分からん
書いたメモをしかるべき時に見れていない
というのは気持ちや能力の問題じゃなく
システムの不備のようなもんだから、
改善できるんじゃないかと思うんだが
メモとってたよね?どこに書いたの?
どんな風に書いたか見せてみて?
そのメモっていつもどういう時に確認する?
それじゃメモとった意味ないよね、
じゃあ、これからこうしよう
という流れにはならんの?
>>1に書いた内容が全部じゃねぇよ
そりゃそういう会話もしたって
見た目DQNってわけでもないんだけどなぁ
・部下の能力を自分の責任と感じていない
・やる事はやってみた…と言う
典型的な無能上司
恐らく部下とか言ってるけど役職持ってるわけじゃなく、バイトリーダーと新人バイト位の関係かな
人の上に立つってのはそんなレベルじゃない
作業や業務の本質というか流れが見えていないんだろ
そうね
「仕事」って枠にとらわれすぎてその他を軽視してるんだよな
全部ひっくるめて仕事って言ったんだが
昔は気にならなかったけど最近は技術が高度になってきてるから池沼が目立つようになったとか
今は空回りしてるけどハマれば伸びると思う
その内、慣れてくるだろ
20過ぎた大人に忘れ物はしないようにしましょうとか
一日の終りには日誌を書きましょうとか当分説明するのか?
逆に馬鹿にされてると思うんだが
って糞焦ったけど、俺2年目だったし、多分俺のほうが酷い
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コメント一覧
※ 1.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:11 ID:.vaeugjH0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
せっかちな上司さんw
※ 2.
まとめブログリーダー
2015年05月02日 10:37 ID:ddDIXRyb0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
忘れ物をするなとか時間に遅れるなとかってそれこそ学校で教わることやんけ
具体的になにをやらかしたのかわからんが
学校で習ったことは出来る前提で働かせてんじゃないの
※ 3.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:37 ID:pX7vuK280 ※このコメントに返信する※
(e/d)
というかこの上司も視野が狭い。「部下に迷惑を」っていうけど、
今大切なのは「部下を一人前に使えるようにする」ことであって、
目先の損を気にする場合でないと思う。そういった意味じゃ
この上司も自分の価値観で「ああでもない、こうでもない」と
却下のオンパレード。これじゃかみ合わんわ。
育てる気がないなら、早めにギブしたほうがいお互いの為。
※ 4.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:41 ID:RU7BoWM90 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ミスも対策も具体例出せてないし、
でもでもだってばかり。
無能すぎ。
※ 5.
まとめブログリーダー
2015年05月02日 10:45 ID:a9c.Sudz0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
それが新人じゃないの?ミスしない新人は新人じゃない
※ 6.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:46 ID:OXK6.Njm0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
普通に無能上司だと思われ
ケアレスミスを繰り返すとか、忘れ物が多いとか、普通にオーバーワーク状態のときに見られること
「病気」とか言ってる人もいるが、実際はこのようなケースは病気より許容量オーバー状態の場合の方が多いと思う
おそらくこの新人の場合は「すべてを完璧にこなす」ことを目的としてしまった結果のオーバーワークだと思うので、まずはその本人の目的を一旦下げさせる必要がある
まぁ、やる気を保ったまま目標を下げさせるのは至難の業だけど、それこそ、そこで上司としての手腕が問われる
※ 7.
キチガイ
2015年05月02日 10:47 ID:mB0nOKIK0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ADHDだと思うよ
ソースは俺
※ 8.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:50 ID:uMN1CAEE0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
まだ一ヶ月だし無能と決めつけるのは早いんじゃないか
割り込みが苦手ってわかるなら割り込ませないよう仕事配分してやればいいじゃんか
※ 9.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:55 ID:Pju2MAgk0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
1は教育するのに向いてないと思うよ
※ 10.
私は名無しさん
2015年05月02日 10:57 ID:KmAdpGUj0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
あまりにも簡単な同じミスを何度も繰り返すのと、割り込み等の突発的な事象に対応できないって典型的な発達障害だろ
知的にはほぼ問題ないから、要領が悪い程度で済まされてきた人なんじゃない?
それ以上に、レスで障害の疑いを言われても、DQNではないとか病気がどうとか言ってるスレ主のでもでもだって具合が、スレ主自信の無能ぷりも表してるが
※ 11.
名無し
2015年05月02日 11:11 ID:h2v9DhX40 ※このコメントに返信する※
(e/d)
どんだけ無能に優しいんだよ。新人に任せられる程度の業務量でケアレスミス連発とか終わってるだろ。向いてないんだから早く決断するのがお互いのためだ。
※ 12.
や
2015年05月02日 11:23 ID:4sxzeGLH0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
俺みたいにしばらくするとまともになる人もいるから、長い目で見てやってください
※ 13.
まとめブログリーダー
2015年05月02日 11:25 ID:JZJ9Lfcv0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
俺のことかと思ったけどすでに2年目だったわ
五つも六つも仕事を振らないでくれ
テンパってどれか忘れるから
※ 14.
2015年05月02日 11:49 ID:BPDosNxZ0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
俺も就職して間もないころの直属の上司は酷かったな
新卒採用でこっちは何もわからんのに説明なしにあれやっといてこれやっといてで説明求めても全く理解不能な回答しか来なかった
今はそいつとは離れてるが悪い噂しかきかねーわ
※ 15.
私は名無しさん
2015年05月02日 11:49 ID:MtS0oD010 ※このコメントに返信する※
(e/d)
なんで①に厳しいねん。
こんなの完全に新人が悪いやろ。
長い目で見ろとかいうレベルの手前、小学校なら忘れ物しないレベルの話やん。
※ 16.
まとめブログリーダー
2015年05月02日 12:01 ID:yqOYuMBV0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
まんまワイの部下やな
ワイも上司から押し付けられたんやけど
しかし人間成長するもので今では戦力だわ
なお、相変わらず取引先とかに怒鳴りつけられるとテンパる、突然ミスが増えるは残ってる模様
※ 17.
私は名無しさん
2015年05月02日 12:01 ID:iAWH.aJk0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
優先順位・段取りができあがってる所に
急に横から優先順位上書きしてくるのはいつまで経っても慣れられんわ
せめて今やってる仕事の請負元と調整は先に済ませて
「急ぎで済まないけど」くらいは言ってくれと
※ 18.
私は名無しさん
2015年05月02日 12:30 ID:kzsvXwVY0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
部下は普通の発達障害やん
障害についてよく調べて対策するか、その部分については諦めるしかない。
※ 19.
名無し
2015年05月02日 15:29 ID:Fm6YZu.30 ※このコメントに返信する※
(e/d)
間違いなく注意欠陥障害
本人は頑張ってるつもりでも出来ないんだから仕方ないわ
上司が有能でも無能でも重度のADHDに教育するのは難しいしどうしようもない
強いて言うなら雇った会社が悪い
※ 20.
まとめブログリーダー
2015年05月02日 17:12 ID:fKQqV2z70 ※このコメントに返信する※
(e/d)
※16
よくそんな奴戦力に育てられたな
イッチの代わりに教育してやってほしい
※ 21.
まとめブログリーダー
2015年05月04日 02:04 ID:QAxcFPBH0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
そうかな
たぶんその部下は病気
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