ソニー頼みの綱・半導体事業、地盤崩壊の危機…

●ソニーのCMOSセンサへの期待

現在、日本の半導体産業において世界とまともに戦うことができているのは、東芝のNANDフラッシュメモリと、ソニーのCMOSセンサの2つである。
CMOSセンサとは、スマートフォン（スマホ）等のカメラなどに使われる画像センサの一種である。

東芝は昨年発覚した粉飾会計の影響で、2016年3月期の連結決算で7191億円の巨額赤字を計上するに至った。
東芝の事業のなかでは収益源だった東芝メディカルシステムズを6655億円でキヤノンへ売却したにもかかわらず、この体たらくである。
今後のNANDフラッシュメモリの生産に、赤信号が灯った。

一方、ソニーのCMOSセンサは、米アップルのiPhoneに採用されたこともあって、売上高シェアで世界一を独走中である。
アナリストやジャーナリストのなかでは、売上高で「ソニーが東芝を抜くのではないか」と予測する人が出てくるほど期待が高まっている。

しかし、CMOSセンサの売上高シェアが世界一であっても、一抹の不安がある。
ソニーはハイエンドには強いが、ローエンドではまったくシェアがないからだ。

その上、今後の展望を考えると、売上高世界シェア1位の座も安泰ではない。
というのは、自動運転車やロボットの普及に伴って、CMOSセンサが見る主体が「ヒトからマシン」へパラダイムシフトしようとしているからだ。

本稿では、ソニーのCMOSセンサの現状とその展望を論じたい。

●2010年時点のソニー

筆者は、2010年にソニーの厚木研究所（神奈川県）で講演した。
そのとき、ソニーのCMOSセンサの将来に不安を感じた。09年時点におけるソニーのCMOSセンサの売上高シェアは22％で世界一であったが、
ユニット（個数）シェアはたったの4.7％しかなかったからである（図1）。
これは、ソニーが単価の高いハイエンド製品しかつくっていなかったことを意味する。

筆者は講演で、日本の半導体メモリDRAMが「イノベーションのジレンマ」によって撤退に追い込まれたことを説明した。
かつて、日本半導体メーカーはメインフレーム用に25年保証の高品質DRAMを製造して、DRAMの世界シェア80％を占めるに至った。
ところが、コンピュータ業界にパラダイムシフトが起き、メインフレームに代わってPCが上位市場となった。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160602-00010001-bjournal-bus_all
Business Journal 6月2日(木)6時2分配信

この時、韓国サムスン電子や米マイクロンは、25年保証などの高品質は必要ないPC用DRAMを破壊的な安価で大量生産した。
一方、主要顧客がメインフレームメーカーであった日本の半導体メーカーは、相変わらず25年保証の高品質DRAMをつくり続けてしまった。
その結果、コスト競争に敗れ、エルピーダメモリ1社を残して撤退に追い込まれてしまった。
そのエルピーダも倒産し、米マイクロンに買収された。

すなわち、米ハーバード大学ビジネススクール教授クリステンセン氏が言うところの「イノベーションのジレンマ」が起きたのである。
そして、筆者は「ソニーのCMOSセンサは、かつての日本のDRAMを髣髴とさせる」と述べた。
300人ほどいた講演会場は凍りついてしまった。

●15年のソニー

ソニーでの講演から約5年がたった。09年から14年の5年間で、
ソニーのCMOSセンサは売上高シェアが倍増の42％、ユニットシェアが3倍以上の19％になった。

ソニーは売上高シェアで断トツの世界1位だが、ユニットシェアは1～4位までが混戦である。
特に、中国ファブレス（開発・設計に特化し工場を持たない半導体メーカー）のギャラクシーコアは、設立から4年であっという間に世界1位になってしまった。
中国がスマホの世界最大の市場（年間5億台）になったことが影響している。

相変わらずソニーはiPhoneなどハイエンド製品に圧倒的に強く、ミドルエンドにも進出するなど成長した点もある。
しかし、ギャラクシー・コアの独壇場となっているローエンドには、まったくシェアがないと思われる。
したがって、09年に感じた不安は払しょくできていない。

その上、もうひとつのソニーの弱点が見えてきた。監視カメラや車載など産業用CMOSセンサのシェアがほとんどないことである。

今後、世界はIoT（モノのインターネット）が普及し、20年には1兆個のセンサが世界を覆うといわれている。
そのような産業用の、しかもローエンド分野にソニーは強くない。その上、自動運転車が普及しようとしているが、
これに搭載されるCMOSセンサが、これまでの勢力図を一変させる可能性が見えてきた。

●CMOSセンサの競争のルールが変わる

従来、CMOSセンサは、主としてデジカメやスマホに搭載することを目的に開発されてきた。
一言でいえば、「人が見えるモノをより美しく見せる」ための開発であった。
したがって、波長は人が識別できる可視光のみを対象とした。
精細度、感度、ダイナミックレンジも人が識別できる範囲までであり、人が識別できるフレームレートで、CMOSセンサは開発されていた。

しかし今後は、自動運転車や監視カメラなどを主用途にした開発が主流になる。
つまり、見る主体が「ヒトからマシンへ」変更されることになる。したがって、人が見えない距離や温度も見ることになるし、可視光以外も見る対象になる。
また、精細度、感度、ダイナミックレンジ、フレームレートも、マシンが「見ることができる」範囲に拡張されることになるだろう。

●ソニーはパラダイムシフトに対応できるか

スマホ用CMOSセンサ技術では、ソニーが他社より2～3年先を走っていた。
ところが画素ピッチが1μmになり、可視光の回折限界に達した。
そのため、サムスン、オムニビジョン、オンセミなどの技術がソニーに追いつき始めた。
ギャラクシー・コアなどファブレスの生産委託先のファンドリーTSMCの技術も格段に向上した。

さらに、スマホ用CMOSセンサの成長が鈍化し、自動運転車、監視用、ロボット用など産業用CMOSセンサが急成長し始めた。
CMOSセンサが見る主体は、「ヒトからマシン」へ変わろうとしている。つまり、CMOSセンサ市場にパラダイムシフトが起きるのである。

スマホ用CMOSセンサの単価は2～3ドルだが、車載用は10～30ドルになるという。
すると、市場規模は今後、産業用が民生用を上回るだろう。
これまでソニーが築いてきた地盤が崩れる可能性が高い。その結果、CMOSセンサのプレーヤーの勢力図が、今後変化するかもしれない。

ソニーが生き延び、さらに成長するためには、このようなパラダイムシフトに適応できるか否かにかかっている。

ソニーはiPhoneのイメージセンサをサムスンに奪われそうで、急激に先行きが悪くなった

東芝はフラッシュメモリの3D化に二年遅れてもうダメ

TSMCの工場は見学したが、あの規模に日本が勝てるはずないと思た

ミドルエンドw

ソニーが無くなくなっても
別に影響ないしな

ソニーはこうなることを見越して学歴不問で優秀な人材を次々と入社させてきたから、
簡単に世界のトップに返り咲くだろ

軍事産業の復興が必要だな

軍事機密に関わる恐れがあるとして最先端の製造装置などを輸出規制の対象にできる

日本の電機業界は何処へいく

柱を据えるはしから柱が折れて行く…

ソニーって
コンテンツ屋でしょもはや

ソニーは研究開発に回す資金がないからサムスンなどに追いつかれて
潰されるのは時間の問題。

15年間も経営が低迷してたら、資金だって枯渇するわな。
これ以上できないくらい借金してるし。

個人だったら破産してるわ。

ソニーに産業用の営業は無理。

「ソニー様が作った素晴らしい製品を売ってやる為に来てやった」

本当にこんな感じで営業してるから。ｗｗｗ

15～20年前からの新興国の低性能低価格商品の需要予測が出来てなかった時点で負けだよw
今まで先進国で売れてたし元々の日本人のハイスペック好きが裏目になったw

ソニーの本業はPSだろ

キャノンやニコンのセンサーもソニー製なのかねえ？

カムコーダーとCMOSだけしかなかったのに、
両方とも2番手3番手に転落して、もう何もなくなりました。

リアルに地盤崩壊した地震での工場停止は痛いんじゃない

もう終わり

経営陣が底抜けに無能で何に投資するべきかを選択できないからな
だからテレビやスマホなんて物に投資して大赤字だしてソニーを潰してる。

サムスンは1兆円でも研究開発費を出せるんだから、もう勝てるわけがない。

ソニーを支えるのは金融事業

ソニーは叩き易いのと、過去世界一になったことがあるから、いじりやすい

アップルも今既に末期なのか、CMでブランド・イメージ戦略ばかり

ビジネスジャーナルかよ

ミドルエンドってとこで記事を読むのが止まった

サムスンから優秀なん引き抜いたらどう

研究開発費を多く出した方が成果を出す。

２ｃｈネラーはバカだから技術は無から生まれる錬金術だと思ってるみたいだが。

一定の環境さえ揃えてしまえば、後は資金量で結果が決まるんだよ。

ソニーは金が全然ない、サムスンは1兆円の自社株消却するほど余ってる

どちらが勝つかなんてのはもう明らか。

新潟地震で、半導体工場壊れたサンヨーの二の舞いになる
あれでサンヨーは潰れた

２００万円で買ったソニー株も今や４０万円。もうあきらめた。

ローエンドなんてそれこそ差別化要素ないんだから、
ソニーが戦えるわけないだろ。頭悪いのか？

早急にテレビとスマートフォンの事業は分社化廃止すべき。
ＶＡＩＯを見れば末路が分かるだろうに。

有機ＥＬ手放すとはおもわなかったわ

有機ＥＬなんて2008年の時点で量産も大型化も不可能って分かっていたからな
それを誤魔化す為にＸＥＬ-1を出したわけだし。

音楽や保険や銀行が稼いだ利益をテレビやゲームが
湯水のように使って溶かしてきただけだからな。

テレビを中心にして全ての製品は繋がるとか・・・・
もう死んじゃえばってレベルのバカっぷり。

確かにローエンド品が何兆個も出るようなことになるとハイエンドメーカーの存在感なくなる
ローエンドメーカーは圧倒的価格競争力でハイエンド品を作るようになるだろうな

ローエンドなんて売れなくていいよ。

政財界のバカ息子やバカ娘をコネ入社させる為に
学歴不問にしてるんだけどな。
そんなコネ入社の連中は残ってるんだろうな。

このままだとエレキを残す為に保険や金融を売ることになるだろ。
ＧＭもそうだったし。

経営トップが技術トンチンカンの文系だったり
おかしな選民思想をもった何も創り出せない文系社員が跋扈した結果

経営最大の不安要素にテレビ事業から完全撤退しない
限りソニーは縮小していくしかないだろうな。

ソニーは社内コンペばっかやってるからこうなるんだよ。
社内PR度の高い製品開発をしてばっか。顧客の使い勝手とか、材料調達に
ついては全く考えてない。流石にデザイナー主導は減ってきたが末端の
技術者がコンセプト理解してなくてサプライヤーに迷惑掛けてばかり。

CMOSについては社内的にマニアックな技術者＆昔干されてた技術者ばかり
だから、水を得た魚のように調子乗っている技術者が増えてきているわ。

よしんば私が2位だったとしたら？

大企業も長く続くと官僚組織化してしまう
開発より広告・総務・営業といった本来はサポート役が幅を利かせ
老いた役員に市場は読めず、コストカットの上手さだけが評価される体制になると気鋭の開発者は潰される

ローエンドに手を出しても利益率悪すぎて儲からないのがわかってるから。
今は利益の出るところにしか手を出さない。

金融屋の半導体なんてどうでもええわ

市場シェアを意識した経営は昔のもの。
今はプロジェクト毎に利益を出すのが大事。

そういう部品しか残らんだろねえ