電池市場に激震が走った。
8月5日、日産自動車が車載用電池事業から撤退する方針であることが、一部メディアで報じられた。
7月28日にはソニーが電池事業の譲渡に向けて、村田製作所と交渉中と発表したばかりだ。”日の丸電池”再編の動きが活発化している。
日産は撤退報道に関し、「憶測に対してコメントはしない」とするのみで、否定も肯定もしなかった
。ただ、三菱自動車の日産傘下入りや電気自動車(EV)「リーフ」の次期モデルの発売にあたり、電池調達先の合理化を検討する中、
今回の話が浮上してきたものとみられる。
売却の対象となる子会社のオートモーティブエナジーサプライ(AESC)は、日産が51%、NECグループが49%を出資する合弁会社。
リーフ向けのリチウムイオン電池はAESCが製造している。
EVのコストの半分が電池代?
もっとも、日産が車載電池事業を切り離す背景には、その製造コストが高すぎるという事情があるとみられる。自動車に搭載されている電池は、
角形や円筒型、ラミネート型など、メーカーによってさまざまで、自動車メーカーは、AESCのような合弁会社を電機メーカーと設立し、
独自の電池開発をしているケースが多い。そのために標準化は進まず、製造コストが下がりにくい構造になっている。
EVの製造コスト全体に占める電池のコストは、「ざっくり言って半分程度」(あるアナリスト)のため、EV自体の価格を押し上げる要因になり、
普及の足かせにもなっている。
このような状況を打破すべく、車載電池の汎用化を進めて製造コストを抑え、EVをより手に入りやすいものにすることで、
今一つ盛り上がりに欠ける市場の起爆剤としたいと、日産が考えていたとしても不思議ではない。
そして気になる売却先だが、パナソニックや中国メーカーが候補に挙がっている。
パナソニックは次の収益源として車載電池事業を目下育成中であり、米国のEVベンチャーである米テスラモーターズへの
販売を強化するなどし、2018年度には事業売上高を4000億円まで拡大させる計画だ(2015年度は1800億円)。
一方では、中国メーカーも有力視されている。大気汚染が深刻化している中国では、政府が環境対応車の普及に意欲的であるため、
政府から資金的な後ろ盾を得た中国メーカーが競り勝つ可能性も考えられる。ルノーが議決権の43.7%を握る日産では、
カルロス・ゴーン社長兼CEOはかねてから「QCD(Quarity :品質、Cost:価格、Delivery:納期)で調達先を決める」と言い切っており、
日の丸電池に固執する公算は低い。
何より足元では電池メーカーも転換期を迫られている。
上位3社はいずれも低収益だが
2000年代前半まで、車載電池に使われるリチウムイオン電池の主要用途はパソコンだったが、その後スマートフォン(スマホ)が取って代わり、
そのスマホもいまや成長が鈍化。次なる成長市場の電気自動車向けで受注を獲得すべく、電池メーカーによる開発競争が激化している。
リチウムイオン電池市場では、シェア1位のサムスンSDI(韓国)、2位パナソニック、3位LG化学(韓国)の3強が世界シェアの6割を占める。
だが各社ともに、開発のための先行投資がかさみ、2015年度の各社の電池事業の業績は、サムスンSDIが赤字、パナソニック、
LG化学も営業利益率0.1%以下という、厳しい状況だ。また、車載向けに投資を割く体力のないメーカーは、ソニーのように撤退を余儀なくされた。
EV市場が成長したとき、果実を得るのはどのメーカーか。汎用化への道は薄利多売ビジネスへの道でもある。
規模を追いながらも、液晶産業の二の舞を踏まないよう、差別化が可能な技術開発が同時に求められそうだ。
引用元:【経済】ソニー、日産も撤退・・・電池事業で日本勢が総崩れ、液晶の二の舞との声も
ニッポンはトヨタの子会社です
テスラになれたのに
テスラみたいに資金があればな
それとも、採算?
経営評論家は、
日本の家電メーカーは 高価格帯を狙うべきだと言っていたが。
そういうのをミスリードという。
まあ60位の中高年ジジイはマスゴミに面白いように操作されるしな。
ほぼリチウムイオン電池の上限まで近づきつつあるから、次世代の研究に切り替えるんじゃない?
は、まだやるのか
またジャパンディスプレイみたいに親方日の丸で税金を無駄遣いして無能理工系の利権を守る為だけの会社を立ち上げるんだな。
将来は大変だ。
ソニーは一時ノートpcのバッテリーでかなりのシェア持ってただろ
二次電池は頑張って欲しい
伸ばすのも環境に優しいと思うのだが・・・
変な開発はあるんだろ
某サイトでバラされちゃったからね。
カスゴミ(=スパイの巣窟)に大切な部分は見せないと徹底している。
日本のアホバカ企業はマスゴミに「ここはモザイクかけてください」と
お願いすれば技術は流出しないと勘違いしている。
かつて工場やら研究所を日本に見せて偉い目にあった教訓だな。
そうそう取材したテープをダビングして横流ししちゃうんだよな
今はテープ使ってんのか知らんけど
最高効率の
パナソニックがそちらで大成功したなんて聞かないしな。
そもそも出願が少ない
特許で経常収支保たないとやっていけないのに
日本は取得数トップだぞ
ソニーがイメージャーの秘密を守るために20年以上、特許出願も
学会発表もしなかったのは、その筋では有名な話。
そのお陰でトップ独走が確保できた。
それ以上に日本の他社が右に倣えて次々に撤退する中、
CCDに賭けた当時の上層部の英断があったわけだが。
日本の電機メーカー総崩れじゃん
だからトップ理系は医学部に行くから無問題
ぷっくすくすくす
今のパナソニックにあるかね。
DRAMや液晶パネルみたいな消耗戦になるわけだが。
「重電糸」の電池の方が重要でしょ
いつまで時間がかかってんだ
液晶の時も日立は液晶爆売れの最中に撤退したっけか
いや日立の液晶は処分できないところまで保有して
税金で産業革新機構に買い取ってもらった
それが今のジャパンディスプレイだけど?
日本にしか市場が無い水素自動車とかね
少子高齢で死に行く日本にしか市場がないなんて
少子高齢化が今より速いペースで進んでも国内メーカーが生きていくには十分過ぎる台数は出るよ
海外向けは現地生産でグローバルモデルを生産するだけで良いしね
非関税障壁で自国市場を守りながら世界で稼ぐって素敵やん?
高齢化なんてあと10年したら収まっていくぞ
やたら数が多い団塊は今のまま放っておくと後30年は生きるぞ
人口ピラミッドから50年は続くよw
→競争に負けて不良資産化する
→産業革新機構が高値で税金買い取りする
→パナソニック損を出さずに撤退。
ここまで既定路線化してるよな。
これからは大容量の充電池や小型化出来たメーカーに莫大な利益が来るだろうに
どうなってるん?
利益率で事業成立は無理。
どうもシャープ化しそうな臭いがプンプン漂ってるね
あと粗大ゴミを買った村田は何考えてるのかわからんが
テスラ様の下請けだしな
テスラの下請けでネバダ州にギガファクトリー建ててるパナ(サンヨーの亡霊)だけが生き残り
それ以外の日本メーカーは死亡だな
液晶パネルも不良化して税金でお買い上げだったからな。
税金救済ありきの事業参入が常態化して無責任になってんだよ。
プラズマ買い取ってもらってねーし
液晶も元日立の工場だけでほとんどパナで処分してるけど
ソニー日立東芝のジャパンディスプレイで何でパナが出てくるのやら
判断スピードが月と秒の単位で
違うから、かなうわけない
二次電池は日本企業に頑張ってほしいんだがな
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コメント一覧
※ 1.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:12 ID:yTqRErso0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
サムスン電子「お前らはもう死んでいる」
※ 2.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:23 ID:IMQY60Kn0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
団塊の経営陣が特許や技術を安易にばら撒くからだよ
シャープなんて持ってる特許だけで売値の10倍の価値はあったはず
※ 3.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:33 ID:AQfTWrRE0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
シャープの持ってる液晶の特許でも
中国韓国のパネルメーカーに勝ててなかっただろ
ゴミ特許いくら持ってても経費の無駄遣いだと気が付けよ
※ 4.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:47 ID:lLSZCk2h0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
つい最近まで日本の電池技術は世界1と自惚れていたじゃないか
技術と経営能力は一致しないけど。
※ 5.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:51 ID:gm.Dp3Tr0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
>>>9
>経営評論家は、
>日本の家電メーカーは 高価格帯を狙うべきだと言っていたが。
↑「(人件費の安いアジアに完敗したから)もう高価格帯しか、道は残ってない」と言いたいがスポンサーの手前そう言ったんだよwww
※ 6.
私は名無しさん
2016年08月08日 22:53 ID:tvdwYCnC0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
パナソニックが世界で1位。
サムスンSDIと付き合ったことがあるから、よくわかる。
やはりケンチャナヨーで製造している。
つぎはリチウム固体電池の時代に入る。
リチウム自体はそんなに高価ではない。
高価なのはニッケルとコバルトが原因。
※ 7.
私は名無しさん
2016年08月08日 23:18 ID:PVzC9djP0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
いいから自由為替相場も導入せずに意図的な通貨安でダンピングを繰り返す
シナコロを世界市経済からたたき出せっての
話はそれからだ
※ 8.
名無しにかわりまして妹Vがお送りします
2016年08月08日 23:27 ID:b769QRfm0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
私も売られます
※ 9.
私は名無しさん
2016年08月08日 23:30 ID:sMOqgaeG0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
世界が驚いたニッポン! スゴ~イデスネ!!視察団|テレビ朝日
海外のライバル会社の技術顧問を自分の工場に招いて技術をテレビに垂れ流すひどい番組。自慢だけで失うものが多すぎる
映像を見るだけで中国とか技術向上しちゃうよ
※ 10.
名無しさんファミリー
2016年08月08日 23:39 ID:CFjMG4aL0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
愚行すぎる。
後数年待てば稼ぎ頭になるもの売るなよ。
※ 11.
私は名無しさん
2016年08月08日 23:54 ID:M308E.ZT0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ソニーという糞会社はチャイナ依存してるだろ電池など
※ 12.
私は名無しさん
2016年08月09日 00:03 ID:.AaZiEqH0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
マスコミの正体しらないで
企業紹介番組に出る企業って
間抜けすぎ。日本ってお花畑だと思うわ。例え
技術が映ってないないにしろ、儲かってるって
だけで、中韓在日のターゲットになるの目に見えてるのに。
※ 13.
私は名無しさん
2016年08月09日 00:10 ID:l.CTdQyJ0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
技術のハードルが低いハード製品はコピーされる運命にある。
コピーされ汎用化されると収益下がるので事業規模大きくせざるをえないが
いち早く独占化しないと先行者利益が出ない。技術革新が止まったときに
規模をいかに早く大きくし寡占化するかがキーである。合議制サラリーマン経営者の日本はDRAM、液晶、半導体の製造プロセスは技術革新が止まって
TOPマネージメントスタイルの中韓に事業移転がおきた。
@事業移転を止めるには、強味の技術(材料、製法、ノウハウ)を
自社で抑える事と市場拡大期にスピード感を持って
寡占化経営することがまず第一歩である。ただし、見通しを
誤るとシャープ化する。
※ 14.
ななし
2016年08月09日 01:08 ID:BiFbEpUL0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
18650だっけ?でいいよ
※ 15.
私は名無しさん
2016年08月09日 07:21 ID:50i7VV9t0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
独グルンディッヒ「私はすでに死んでいる」
※ 16.
私は名無しさん
2016年08月09日 11:09 ID:7QHn3Q6O0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
撤退イコール負け、の釣で我らは遊ぶ。
※ 17.
私は名無しさん
2016年08月09日 12:55 ID:LYMBUWxC0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ソン二って電池作ってたの?
ほとんど三洋のOEMだったんとちゃうの?
DVDレコーダーもパイオニアだったが…
そして、馬鹿がSONYの何に騙されてプレミアム価格で買ってたwww
※ 18.
私は名無しさん
2016年08月09日 13:32 ID:IzIzouoF0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
そもそもリチウムイオン電池の開発、世界初の製造はSONYがやったことだからな。
いつの間にかサムスンSDIに負けたけど
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